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分期销售建议;项目销售利润分析;出路导向为主 二次营销 数据支持/衡量标准/应变预期 逆向思维——专业度;徐州[国基城邦]项目;我们的出路探讨?;方案一;方案二;关键问题研究;我们的产品卖给谁?;项目整体目标客户定位;总人口:916万 高端45.8万(首) 中高端91.6万(主) 小计共137.4万 约合45.8万户 项目总量:4000户 1/115的选择比例 正面竞争激烈;本案首选客户量化分析;纯高端客群消费共性分析;我们的产品怎么卖?;突 破;支 撑;我们的产品怎么做?;价格支撑突破点建议;概念先行建议;局部硬件补充建议;怎么进行营销执行?;营销关键 信息获取;本案首要营销工作建议;本案营销工作侧重点分析;企划导向为主 专业度较高 专业细分/文字功底/平面秀 感官冲击——专业度;企划表现篇 ;我们的现状 ?;原来的企划;产品支撑; 我们有很好的产品, 为何我们没有引领徐州?;客户定位模糊;目标客群捕捉不利 ;进入与徐州的中端市场竞争的误区;中端市场;高端市场; 项目名称:一品官邸 建筑面积:37000平方米 物业类型:高层住宅 楼房状况:高层公寓??? 主打价位:70万(总价) 容积率高达8.9 现已基本售磬 ;进军高端;现在;怎样跳脱?;重新认识我们的客户;徐州约900万在籍人口;定义客群;我们能给予他们什么?;视觉表现;报广:物业篇;;;;;;;;;;;

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