轻松四步,准确把握员工培训需求.PDFVIP

轻松四步，准确把握员工培训需求 企业员工培训是否能够获得理想效果，很大程度取决于对员工的需求是否能提前做好把 握，并“对症下药”。在一个机制完善的企业当中，不同岗位、不同层级的员工，都希望获得 提升，但是他们对培训内容的需求却各有不同。如果 HR 在制定培训计划时“眉毛胡子一把 抓”，效果只会适得其反。 因此，在开始实施员工培训之前，进行一次科学的培训需求分析是非常必要的。培训需 求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前，由人力资源主管部门、主管人员、工作人员 等采用各种方法与技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与 分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。 一、四步准确把握培训需求 进行培训需求分析的方法有很多种，但无论什么方法，大致都可以遵循以下几个步骤来 进行： １．确定不同岗位所需要掌握知识和技能 由于不同岗位所从事的工作不同，所以每个岗位所需要的知识和技能也不相同，即便是 同一个部门，各岗位对知识和技能要求也有较小或较大的差异。了解岗位知识和技能可以从 分析该岗位的岗位职责和任职资格入手，但有些企业以前的工作分析不够细致，或者企业组 织结构发生了很大的变化，这些都会造成信息失真。所以与该岗位的直接上级进行沟通是非 常重要的