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- 2017-06-09 发布于北京
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白手起家回乡创业 赤子情怀回报社会
邹辉,男,1967年出生,现为景东嘉辉汽车服务有限公司董事长。他志存高远,敢为人先,矢志不渝,艰苦创业,铸造了人生和事业的辉煌。小学没有毕业的他管理着37个大学毕业生,在短短10年时间里,他白手起家、自主创业,从一个回乡农民工变为一个拥有6000万元资产的企业家,成就了一个农民工的创业神话。公司成立两年间,他无偿投入公益事业资金100余万元,其服务家乡、回报社会的赤子情怀,更是树立了新一代农民企业家的典范。
一路艰辛一路歌
邹辉出生在一个高寒山区一户贫穷农家,家里有兄妹8人。为接济家里,供弟弟上学,小学三年级没读完他便辍学在家务农,14岁开始外出打工,做过泥瓦匠、矿工、建筑工人。2001年他带着微薄的积蓄、带着一颗报答家乡养育之恩的赤子之心回到了家乡,他要用自己的双手创造出真正属于自己的一片天空。他用仅有的2万元资金,开了一家摩配总汇,从骑自行车送货,到骑摩车送货,再到开着小汽车送货,8年后,他的摩配总汇在管理上已居全省同行业前列,资产也从2万元增加到600余万元。
雄鹰总要搏击长空。他并没有满足于摩配总汇的成功,早在2008年,他便开始酝酿着一个更大的创业计划,那就是在县内创办一个集汽车销售、汽车维修、装饰美容、配件供应、保险落户业务代办为一体的汽车服务企业。但他的困难和压力非常大,他预计企业启动资金是1100万元,他手里只有620万,缺口480万元。当时恰逢父亲因车祸去世,母亲生病昏迷不醒,生活的重创让他差点倒下。但他并没有因此放弃,在家人和朋友们的信任和支持下,1100万元终于筹齐。2009年10月,他的汽车服务有限公司隆重开业。短短两年多时间内,公司总投资达2016万元,从注册资金50万元发展至固定资产接近6000万元,流动资金2000万元,年营业额达到9650万元,公司占地面积达16亩,下辖4家子公司,共有员工178人,成为全县乃至全市行业标志性企业和重要的中型民营企业。
企业文化树形象
邹辉虽然只读过小学三年级,但他从未放弃过对知识和文化的追求。工作之余,他总爱读书看报,不断提高自己的文化水平,学习现代企业管理方法。他认为,一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。为此,他带领公司树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精
神,优化企业环境,塑造企业形象,全力打造具有自身特质的企业文化,引领员工成长和企业发展。通过不断地考察、学习,他确立了公司的管理经营理念,全力打造“客户至尊、金牌服务,争创一流、回报社会”的企业精神,坚持“客户至尊、金牌服务”的服务观,“精益求精、诚信不渝”的质量观,“以人为本、共进共赢”的管理观,“用待遇吸引人、用感情凝聚人、用事业激励人”的人才观,“团结共进,众志成诚”的团队观,“迅速反应、马上行动”的效率观,“发现市场、创造市场、满足市场”的市场观,“重点集中、创新超越、分步领先”的竞争观,以及“服务城乡、做强做大、争创汔车销售行业大型企业”的发展理念,全力打造4S模式经营,5S模式管理的综合性汽车服务企业。
2011年公司相继成立了党支部、工会、团支部、女工小组等群团组织,积极组织开展组织活动和创先争优活动。在公司党员潜移默化的影响下,广大青年员工对党有了更深层次的认识,纷纷表现出加入党组织的迫切愿望,目前已有党员11人。既是公司董事长又是一名共产党员的邹辉先生,以身作则,积极响应县委政府及各级部门的号召与指导,高度重视和无条件支持公司党群建设工作,凡是事关公司发展、事关员工福利待遇的,都事先在党支部进行讨论。为调动员工的积极性,经党支部建议,公司制定了岗位绩效工资制度,现职工的平均工资已达2300元,充分体现出员工多劳多得的分配原则。同时,与签订了稳定性期限合同的员工办理了五大保险,以解除员工老无所养的后顾之忧。公司每年都要拿出30余万元资金,通过外送培训、外骋讲师培训、内部定期组织培训等方式,帮助员工树立正确的人生观、价值观,不断提升职工个人综合素质,培养职工感恩父母、感恩社会的品德。
赤子之心报社会
在开拓市场、发展企业的同时,他始终牢记社会责任,积极参与社会公益事业。他说:“我最遗憾的事就是没有上过什么学,但是社会教会了我知恩图报,别人在我困难的时候拉我一把,在他们需要帮助的时候,我也会尽全力去帮忙。”公司开业短短两年就为社会提供就业岗位178个,吸纳农村富余劳动力70人、下岗失业人员52人、应届大中专毕业生37人、退伍军人15人、残疾人4人,有效缓解了社会就业压力。他带领公司积极参与抗旱救灾、捐资助学、扶贫帮困、扶弱助残、城市建设等社会公益事业,无偿投入资金110万元。实施“爱心助学工程”,无偿资助6名贫困大学生,直到完成学业。2010年云南大旱,公司积极组织员工参加抗旱救灾行动,发放呼吁抗旱宣传单5000多
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