新员工指导人制度.pdfVIP

附件： 新员工指导人制度 第一章 目的 第一条 为使新员工尽快熟悉公司，进入工作角色，加强对新进 员工的考核工作，特制定本制度。 第二章 要求 第二条 新员工指导人制度的执行部门是用人部门。具体操作人 是新员工的指导员。 第三条 新员工报到后，由部门负责人为其安排指导人，指导人 原则上为员工的经理（主管），也可以为司龄1 年以上的员工。 第四条 指导人基本条件 1、熟悉公司规章制度、业务流程、企业文化； 2、工作中能严格要求自己，起到模范带头作用； 3、责任心强，乐于帮助他人； 4、具有一定的沟通表达能力。 第五条 指导人职责 1、安排新员工工作，并给予指导帮助； 2、为新员工提供生活等方面的帮助，消减陌生感； 3、掌握新员工思想动态，并进行公司企业文化、部门业务知识、 规章制度的培训； 4、每月对新员工的思想道德、工作技能、工作态度、工作绩效 - 1 - 进行考核； 5、向部门经理、培训专员反馈新员工的情况； 6、新员工转正时提出指导人意见。 第六条 部门经理负责对指导人的指导工作进行考核。 第七条 新员工的考核实行满月跟进的方式，满月跟进工作由行 政部招聘专员负责。《新员工满月跟进表》见附件一。 第三章 其他 第八条 本制度由行政部负责解释和修订。 第九条 本制度自2009 年 6月 1 日起执行。 - 2 - 附件一： 新员工满月跟进表 部门： 跟进期间： 月 日至 月 日 姓 名 岗 位 入职时间 指导人 员工意见 工作总结： 工作改进计划： 指导人评价 工作能力（成绩）： 工作态度： 部门经理评价 工作能力（成绩）： 工作态度： 人力资源评价 - 3 -