第六讲 劳动关系管理.docVIP

　　　　　　　　　　　　　　第六章 劳动关系管理　　　　　　　　　　点击打印 人力资源管理六大考试模块人力资源管理模型本章内容·劳动者派遣管理·工资集体协商·劳动安全卫生管理·企业劳动争议处理劳动关系管理图第一节 劳动者派遣[学习目标]·掌握劳动者派遣的含义、性质和成因·掌握劳动者派遣管理的方式方法·掌握劳动者派遣的特点与派遣机构的管理[知识要求]·劳动者派遣的概念·劳动者派遣的特点·劳动者派遣的成因一、劳动者派遣的含义和性质（一）劳动者派遣定义： ①派遣者受接受单位的指挥监督，为接受单位提供劳动；②接受单位因为使用劳动力支付费用；派遣劳动者获得就业岗位及其待遇；劳动者派遣机构从派遣业务中获得收入。③形式：是非正规就业形式；劳动者派遣与其他术语的区别：·雇员租赁： ·劳务派遣： ·劳动派遣： ·劳动力： ·其他术语：雇员派遣、人才派遣、人才租赁、劳动力派遣等。（二）劳动者派遣的性质劳动者派遣是一种典型的的新型用工方式劳动者派遣定性为一种组合劳动关系。劳动者派遣中存在三种主体、三重关系。1、三种主体： 2、三重关系：劳动者派遣的本质特征——雇用与使用相分离 三个主体关系图 三种主体 各自特征 相互关系 派遣机构 ①形式上的雇主；②不为劳动者提供真正的岗位和劳动条件；③不是劳动者实际劳动给付的对象 与受派劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系 劳动者 ①为劳动关系当事人以外的第三人“接受单位”服务；②成为接受单位的成员；③服从接受单位的指挥命令；④遵守接受单位的内部劳动规则，并实际给付劳动。 ? 接受单位 ①为劳动者提供工作岗位和其他劳动条件；②进行劳动组织和监督管理；③劳动安全卫生教育；④承担向派遣机构支付派遣费用的义务。 与受派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系 小结 两两之间都是劳动关系 都是不完整劳动关系 ? 桥梁和纽带：劳动者派遣协议，是民事法律关系；这种民事关系，将不完整的形式劳动关系和实际劳动关系合并构成组合劳动关系。 劳动者派遣的特点·形式劳动关系的运行·实际劳动关系的运行·劳动争议处理 ? 特点 职责 劳动派遣机构 形式劳动关系的运行 ①招、选、录用、考核，派遣到用人单位，支付工资、提供福利待遇、交保险，督促用人方和劳动者执行国家劳动标准和劳动条件；②收取接受单位支付的派遣服务费；③行使和履行劳动者派遣形式的劳动合同；以及约定的其他权利义务④受派遣劳动者享有和履行劳动合同约定的权利义务。 派遣劳动者的接受单位 实际劳动关系的运行 ①提供工作岗位和其他劳动安全条件，实施劳动安全管理，制定和实施相关内部劳动规则，实施其他的劳动管理事物；②向劳动者派遣机构支付派遣服务费，行使和履行本方享有和承担的其他权利和义务；③派遣劳动者行使和履行劳动合同以及劳动者派遣协议约定的应由本人享有和权利义务。 处理异地劳动争议参照以下原则·派遣劳动者与派遣机构的劳动争议，由派遣机构所在地管辖；·派遣劳动者与接受单位的劳动争议，由接受单位所在地管辖；·派遣劳动者与派遣机构和接受单位的劳动争议，可由劳动合同或劳动者派遣协议约定，由当事人选择派遣机构所在地或接受单位所在地管辖。 不同关系不同劳动争议处理 ? 派遣机构与接受单位之间 民事纠纷 ? 派遣机构与派遣劳动者之间 劳动纠纷 ? 形式劳动关系与实际劳动关系运行中的劳动争议 按照一般劳动争议来处理 ? 形式用人主体与实际用人主体合谋侵害劳动者的合法权益 派遣机构和用人主体共同作为被诉人 原则 任一用人单位单独承担法律责任的争议中，争议处理结果与另一用人单位有直接利害关系 前者：被诉人后者：第三人 异地派遣争议 派遣劳动者与派遣机构的争议 派遣机构所在地管辖 派遣劳动者与接受单位的争议 接受单位所在地管辖 三方争议，按照劳动合同或劳动者派遣协议约定 当事人选择派遣机构所在地、或者接受单位所在地管辖 结论： 雇用和使用的分离，分割了正常的职能；劳动者派遣机构与接受单位之间的关系是在劳动力市场机制的发展完善过程中，市场主体在劳动力雇用与使用方面的分工协作关系。 二、劳动者派遣的成因分析一——降低劳动管理成本 ·降低一般劳动管理成本 --集中于生产性劳动管理事务，提高自身效益；--减少内部人员储备，降低固定人工成本--案例分析：劳动者派遣机构的业务。案例描述·北京XXX劳务服务有限公司是经北京市劳动和社会保障局批准成立，主要从事劳务派遣业务，具有独立法人资格的劳务服务企业。·公司主要业务1、根据用人单位需要，提供员工招聘服务。2、进行规范的员工劳动合同管理3 、进行规范的员工档案办理4 、进行规