企业战略管理 广西大学商学院 版权说明 本课件内容涵盖了对现有国内外战略管理各种理论的借鉴、取舍和本课程团队成员的观点。 借鉴之处由于时间原因未能一一说明,特表歉意和感谢;取舍与课程观点概由本课程团队负责。 2.利弊 一、按战略态势分类 (一)稳定型战略(维持战略) 1.实施类型 (1)无变化战略 (通胀调整) (2)维持现状战略 (3)谨慎实施战略 (二)增长型战略(扩张战略) 1.单一增长型战略 利弊: 目标集中,资源利用率高;专业化,规模 效益好;组织管理简单、高效。 单一品种,风险大。 2. (纵向)一体化战略 前向一体化:销售商 后向一体化: 供应商 2.利弊 3.适用情况 三、按战略空间分类 (一)国内经营战略 (二)国际经营战略
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