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监理作业指导书之五-2:监理细则(土建部分)精选
监理作业指导书之五—2
(第二版)
b13
监理细则
( 土建部分)
内 容 提 要:
专业工程特点
监理工作流程
监理工程控制目标和控制要点
监理工作方法和措施
项目监理部(章):
专业监理工程师:
总监理工程师:
日 期:
江苏省建设厅建设监制
监理实施细则目录
工程项目概况
工程项目监理目标
工程项目质量控制监理(关键控制点及主要监理措施)
工程施工前质量控制
工程施工期质量控制
基础分部工程监理细则
主体分部工程监理细则
装饰分部工程监理细则
屋面分部工程监理细则
三、交工验收及保修阶段质量控制
工程项目进度控制监理
工程项目投资控制监理
工程项目合同、信息管理
工程项目的组织协调及安全文明施工监理
第八章 监理工作制度
第一章 工程项目概况
1.1建设单位:
1.2项目名称:
1.3建设地点:
1.4建筑面积:
1.5工程造价:
1.6结构形式:
7施工工期:
1.8设计单位:
1.9 质监单位:
第二章 工程项目监理目标
2.1工程项目的监理目标
2.1.1工程造价控制目标:控制在各专业工种的合同价内。
2.1.2工程质量控制目标:一次验收合格率100%。
2.1.3工程进度控制目标:确保工程按合同工期竣工。
2.1.4安全文明施工目标:争创市安全文明施工工地
2.1.5档案管理目标:创优秀工程项目档案。
2.1.6采用江苏省建设工程施工阶段现场用表示范表式(第二版)。
第三章 工程项目质量控制监理
(本工程关键控制点及主要监理措施)
工程质量是整个监理工作的核心,与投资控制、进度控制既对立又统一,监理人员必须始终贯彻以质量为中心的方针,不断提高工程监理水平,坚持规范管理、严格监控、积极参与、热情服务的质量方针,通过主动为主、预控在先、动态管理、跟踪旁站、细致检查等手段严格执行国家及各级政府颁发的现行工程规范、规程、标准、合同、设计文件和公司ISO9002质量体系程序文件内容要求,同时根据工程特点,制定相应的监理对策,实现工程质量总目标。
3.1工程质量监理控制目标
本工程的施工质量控制目标为:符合合同文件和施工图纸设计要求,要求达到一次验收合格率100%。
3.2工程质量控制的内容
工程质量控制包含在工程项目的整个实施过程中,而施工阶段是工程项目形成工程实物的重要过程,也是形成最终建筑物的主要阶段,为了对该阶段工程质量进行有效的控制,我们把质量控制具体划分为:施工准备期质量控制、施工期质量控制、交工验收及保修期质量控制。现分述如下:
一、工程施工前质量控制
(一)施工准备期质量控制
1.对承包商的资质进行审核。我们将对承包商的资质以及该公司工程项目部的质量保证体系进行审核。重点审核施工组织设计中有关安全保证措施及专项施工方案。承包商选择的防水等专业分包商也须经监理工程师进行资质审核认可后,方能进入现场施工。
2.对工程所需原材料、构件、试件、试块进行检查和控制。工程材料和零配件事先应提交样品,经认可后才能采购、订货,材料进场应有产品合格证,并按有关规定进行抽查,无产品合格证和检查不合格的材料、零配件不得在工程中使用,也不得在工地现场存放。
本工程中使用的原材料、制作的试件、试块由有相应检测资质的单位进行检测。原材料的检测由监理见证员与施工企业取样员同时在施工现场按规范要求取样;试件、试块的制作由监理见证员的监督下按规范要求制作,然后由承包商进行养护,并在规定的时间内由监理见证员和施工企业送样员一同送检测站进行检测,从而保证试验的真实性、有效性。
3.审核承包商提交的施工方案和施工组织设计,使施工方案和施工组织设计具有针对性和实用性,安全措施,保证工程施工具有可靠的、科学的技术措施及依据。
4.审查承包商质量自检体系及现场质量管理制度,安全生产管理制度(含现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等)。
5.设计交底和图纸会
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