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- 2017-06-10 发布于四川
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第一节 企业经营单位定位战略 一、企业经营单位定位战略的含义(P63) 二、企业经营单位定位战略的类型(P164) -按产业链环节:上、中、下游 -按产品经营范围:产品专业化、多样化 -按生产经营规模:小、中、大、超大规模 第二节 企业经营单位投资战略 一、企业经营单位投资战略的含义(P167) 二、企业经营单位投资战略具体方案 -积极的投资战略 -追加投资战略 -不投资或适当投资战略 -负投资战略 第十章 经营单位的竞争战略和合作战略 通过本章学习,应熟记: 竞争战略的类型 一般竞争战略的适用条件及利弊 谋取竞争地位战略的类型 经营单位按合作内容划分的战略类型 经营单位合作战略决策应解决的问题(P179) 第一节 企业经营单位的竞争策略 一、按谋取竞争地位的目标不同划分为:首位、优势、中位 二、按竞争的重点分为: -成本领先 -差异化 -集中化 三、按竞争实力不同划分为:进攻型、赶超型、防御型和转移型。 第二节 企业经营单位合作战略 一、按合作对象不同分为:国内合作、中外合作。 二、按合作内容不同分为: -科技开发型 -产品生产性合作 -资源开发性合作 -市场开发性合作 三、按合作形式不同分为:契约式合作、股权式
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