班组长的意识概念.pptVIP

徐培育 2016.6.17 没有自觉意识？ 1、如果没有自觉意识，工作就没有目标感，或者懈怠，或者退缩，或者虑事不周，或者执行不力，或者缺乏自省，都将会给任务的完成造成极大的障碍 2、随着所处环境的不同，班组长迅速变换着不同的角色，如果没有自觉意识，找不准不同环境下的内外定位，就会缺乏应有的应对策略与方式方法，就不能扮演好班长的角色 正如驾驶汽车一样，只要不违反交通规则，只要不影响他人的行驶，究竟要向哪里去，采取怎样的速度与策略，全在自己把握。 例：车间设备的点检表，要求班长在开班前对负责区域内所有的设备进行点检，确认设备无任何异常之后才能开始工作。切实做好点检工作，能帮助我们及时发现设备的问题，防止小问题演变成较严重的问题，减少设备故障率，保证班组工作的顺利完成，点检工作的结果与班长的利益密切相关。 公司只能在制度上进行设计与日常工作的监督，班长自觉工作的意识，是设备点检工作落实与做到位与否的前提与保证！ 客户意识是企业生存发展的立足之本 客户意识——企业持续发展的动力 客户意识——探究市场的原动力 客户意识——创新产品的指南针 客户意识——塑造品牌、维护品牌的推动力 客户意识——赢得顾客的保障 客户第一 公司最大的客户宜家有着繁杂且严苛的管理体系要求，尤其是质量、环境、IWAY等方面的要求相当严格。 宜家正是因为有着顾客第一的信条，才发展成为全球第一大家具