安全生产目标与指标分解.docVIP

目 录 关于各部门安全生产责任目标分解的通知 2 安全生产目标管理制度 4 象山文元制衣年度安全生产管理目标 6 公司分级管理安全生产目标 9 1.1董事长年安全生产责任目标管理内容 9 1.2安全领导小组年安全生产责任目标管理内容 11 1.3总经办年安全生产责任目标管理内容 13 1.4生产部年安全生产责任目标管理内容 15 1.5技术部年安全生产责任目标管理内容 18 1.6计划业务部年安全生产责任目标管理内容 20 1.7信息部年安全生产责任目标管理内容 22 1.8综合办年安全生产责任目标管理内容 24 1.9财务部年安全生产责任目标管理内容 27 1.10车间年安全生产责任目标管理内容 29 1.11仓库年安全生产责任目标管理内容 31 象山恒大印染有限公司安全目标、指标实施情况检查表 34 宁波恒大针织有限公司文件 [2012]安字 第01号 关于各部门安全生产责任目标分解的通知 公司所属各部门、各级人员： 为进一步加强落实和严格规范我公司生产活动过程中的安全管理工作，明确各部门、主要负责人岗位安全生产目标和责任，确保本公司安全生产的正常进行，经公司研究决定，本公司所属各安全责任人必须认真学习，安全生产责任目标分解并遵照执行。 总经理签字（签章）： 批准日期：2012-08-01 主题词：发布 安全管理制度 实施 通知 抄送：公司各部门 日期：2012年08月01日 安全生产目标管理制度 1.1目的 安全生产目标能够使公司各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，有利于统一思想、统一调动生产经营单位的管理和技术资源。实施安全生产目标分级管理，公司的各级人员、各职能管理部门，应更加自觉地根据自身在实现安全生产目标的作用，明确责任，落实到位，形成推动落实安全生产责任制的激励机制。 1．2目标制定 1．2．1、公司坚持以安全第一，预防为主，以人为本的安全方针，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。 1．2．2、对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。 1．2．3、对各自职责范围内安全目标形成书面文件。 1．2．4、对各部门、各级人员的提出的安全目标进行汇总，由公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产、质量、环境、职业健康的安全目标。 1．2．5、对建立的公司的年度安全目标与指标进行讨论审核，进行修改，形成公司的的安全目标。 1．3目标分解 1．3．1、根据公司的年度安全目标与指标，结合本部门实际工作情况，车间、部门、各级人员制定本部门年、月度的安全生产目标。 1．3．2、将安全目标进一步分解到班组。 1．3．3、将制定的安全生产目标进行汇总讨论，最后经安全负责人批准，形成公司文件形式进行分发。 1．4目标实施 各部门主管为部门安全目标责任人，严格按照公司的安全方针和相关要求，落实各部门的安全生产目标与指标。 1．5考核 由公司行政部对公司的各部门安全生产目标与指标进行统计考核，最后由公司主要负责人签字确认。 1．6安全目标的调整 1．6．1、年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安全管理部门备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。 1．6．2、除特殊原因外，原则上本年度中不再对本年度安全生产目标进行调整。 宁波恒大针织年度安全生产管理目标 为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。 一、安全生产控制目标 1、六消灭 消灭险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭生产质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭设备重大事故。 2、二杜绝 杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。 二、伤亡控制目标 1、死亡率：杜绝零死亡。 2、重伤率：消灭重伤事故。 3、工伤事故月度频率控制在1‰年以内，年度频率控制在10‰以内。 三、安全生产标准化管理达标目标 合格率100%，优良率80%以上。 安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效益的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解，生产必须安全 安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要