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2017-06-13 发布于北京
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安全评价工作流程：接受项目下达任务书与企业沟通提供项目资料清单对所接受的任务进行现场勘察并收集附件资料（查验附件资料的真实性及文字、公章的清晰度）对现场勘察结果及项目出现的问题请教有关专家、领导确立并查找项目适用的主体标准规范编写项目安全评价报告对项目安全评价报告进行一审根据一审意见修改安全评价报告对项目附件资料收集完毕后，进行安全评价报告进行二审根据二审意见修改安全评价报告如有需要对报告聘请外部专家进行三审，并根据意见进行修改修改并检查完善后，将报告打印，装订成送审稿（并查验附件资料文字、公章的清晰度）参加项目现场评审会对领导及专家的意见修改完善报告对项目制作申报材料将申报材料与报告装订完善报送安监局整理项目安全评价报告一审稿、二审稿、送审稿、终稿、附件资料，将其归档至档案室。张鹏 2014年1月16日对工作的建议：望公司能够提供更多的机会参加职业技能方面的考试。望公司能够定期开会，对各人所进行的项目当中遇到的问题进行讨论，解决。对项目难度，项目级别有一明确的划分。建议对项目难度及级别存在问题的可以填写证明材料进行申述，以便更改。张鹏 2014年1月16日