年江铃驭胜营销策划方案.doc

2012年江铃驭胜营销策划方案 一、企业背景分析 江铃以开放的理念和富于进取性的发展战略从市场中脱颖而出，成为中国商用车领域最大的企业之一，国内汽车行业发展最快的企业和经济效益最好的企业之一，连续三年位列中国上市公司百强，2005年被评为中国最具竞争力的汽车类上市公司第一名。是江铃股份旗下的第一款SUV车型，来源于2006年启动的N350项目。完成时间在2010年下半年。动力系统源自福特的新一代TDCI发动机，福特百年造车技术的支持下，全新生产平台、零部件全球采购系统及先进的质量控制体系，让驭胜有了品质保证。。长时间以来，国内SUV市场一直是合资品牌和自主品牌两分的局面，两者之间各有各的市场，自主品牌SUV生产商迅速发展的同时，竞争压力凸显。国际各大汽车制造商纷纷鏖战中国市场，新车型不断上市，汽车价格不断降低，竞争十分激烈。SUV作为都市新兴购车族偏爱的车型，已经成为近几年汽车市场增长的主力。城市SUV成为国内SUV市场主流。途观：半年销量为7.42万辆。2、长城哈弗H3：半年销量为6.59万辆。3、本田CR-V：半年销量为5.92万辆。4、现代ix35：半年销量为5.00万辆。5、奇瑞瑞虎：半年销量为4.92万辆。6、日产逍客：半年销量为4.73万辆。7、丰田RAV4：半年销量：3.98万辆8、丰田汉兰达：半年销量：3.85万辆。2011年7月以后中国SUV汽车市场中，上海大众与