第二篇 战略分析-价值链分析.pdfVIP

2015年注册会计师资格考试内部资料 公司战略与风险管理 第二章　战略分析 知识点：价值链分析 ● 详细描述： （一）价值链　　 波特认为，企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动；那么 ，企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动，便构成了创造价值的 一个动态过程，即价值链。 价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。 五种基本活动的内容： 名称 解释 具体活动形式 （1）内部后勤（进 与产品投入有关的进 原材料的装卸、入库 货物流、Inbound 货、仓储和分配等活 、盘存、运输以及退 Logistics） 动 货等 （2）生产经营 将投入转化为最终产 机加工、装配、包装 （Operations）