- 4
- 0
- 约1.17万字
- 约 8页
- 2017-06-09 发布于湖北
- 举报
学术月刊 2004 . 2 .
波特五种力量竞争模型
及其拓展形式比较分析
周杰普 卢慧芳
内容提要 企业所面临的竞争越来越激烈 ,波特的五种力量竞争模型 ,
一直是企业进行行业竞争分析 、制定竞争战略的基础 。格鲁夫的六种力量
竞争模型在波特竞争模型上加了一种竞争力量 , 中国学者借助网络分析的
方法 ,建立了网络结构竞争模型 。本文比较分析这些竞争模型后发现 ,波特
竞争模型仍然是行业竞争分析的重要基础模型 , 网络结构竞争模型克服了
行业竞争模型中静态和孤立的特点 ,使得行业竞争结构分析可以在动态和
联系的基础上进行 。格鲁夫的六种力量竞争模型中的第六种力量实际上是
来自于另一个竞争模型 。使用网络结构竞争模型可以在更宽的视野下 ,分
析企业所面临的竞争状况 ,调整企业的战略 。
关 键 词 波特竞争模型 格鲁夫竞争模型 网络结构
原创力文档

文档评论(0)