加强及创新企业文化建设实践及思考.doc

加强及创新企业文化建设实践及思考 　　摘要：随着社会主义市场经济形势的不断变化和发展，企业在长期的建设和发展过程中也逐渐形成了自身的企业文化。企业文化是企业价值观念和行为规范的总和，包括企业员工的价值观、行为准则以及企业的制度和形象等。只有不断加强企 企业文化建设的核心要素是人，因此“以人为本”是文化建设的主要理念。加强企业文化建设有助于提高企业管理的效率，为企业营造一个良好的环境氛围。企业可以通过平等交流和融洽合作的方式加强与员工的情感交流，使员工形成正确的价值观取向，提高企业的核心竞争力，进而促进企业的健康发展 一、企业文化建设中存在的主要问题 （一）企业文化制度建设与企业制度互相分离 我国已经对目前的企业制度以及企业文化进行管理和建设，当前的企业文化制度就是要进行科学的管理，讲求管理与文化相结合，使企业文化在企业制度建设中实现良好的发展与创新，根据企业的制度进行文化创新能够与企业的实际情况相符合，但是目前的企业文化建设没有与制度有机的结合在一起，文化建设中没有突出制度的创新，不利于企?I的良好发展与建设 （二）企业文化建设没有跟管理联系在一起 在企业管理中，企业文化和企业管理是十分重要的组成部分，二者作为企业的软管理和硬管理，对于促进企业的发展建设具有十分积极的作用。但是在实际的企业中，企业的软管理和硬管理并没有科学的结合在一起，没有发挥出二者的最大优势，大部分企业将企业文化建设当成文化娱乐活动的开展，影响了企业的健康发展与管理[1] （三）文化建设没有站在企业发展的角度 在企业发展中，应将企业文化与企业管理有机的结合在一起，更好的为企业发展提供服务。企业的发展建设不能仅局限于内部建设，还应引导企业走出去，形成良好的企业形象，企业文化能够使社会公众更好的了解企业，同时加强对企业管理者的宣传，有助于公共活动的顺利开展，为企业文化建设提供良好的发展前景。但是在实际的企业文化建设中，企业的宣传等工作并不到位，企业文化建设的作用无法得到有效地发挥 （四）企业文化建设特色不明显 在当前的社会文化发展背景下，很多企业没有将自身的企业文化特点表现出来，只有将企业自身的文化特点凸显出来，才能够在社会大文化环境中得以持续的发展。企业文化应突出中国特色，积极吸收优秀的传统文化，展现出我国文化的博大精深。目前我国企业的文化建设中，对传统文化的吸取并不到位，也没有突出中国特色 二、企业文化建设的创新策略 （一）提高企业领导者的文化建设创新意识 企业文化在一定程度上展现出企业领导者的文化形象，能够反映出企业领导者的创新意识、价值观、责任心等，领导者的言行举止对于企业员工的思想认识以及价值观念也有一定的影响。企业文化创新建设的重点就是要提高企业领导者的文化建设创新意识，从封闭的圈子中走出来，积极树立与社会市场经济发展相适应的竞争观念、市场观念等，企业领导者应具有很强的创新意识，提升自己的领导观念，积极学习和掌握现代化的企业发展理念，明确企业文化发展的精神实质，转变固化的、教条主义的观念，不断创新和发展，实现企业文化的良好建设 （二）文化创新与企业管理相结合 当前，我国还处于社会主义初级阶段，需要进一步巩固市场经济建设，积极寻求良好的发展理念，企业文化建设要以软管理的方式进行，让企业文化具有一定的实践性，将企业文化与企业管理充分结合，使其展现出强大的生命力。在企业的经营管理中，企业文化会受到一定的限制，企业文化建设的目标就是为企业提供服务，培养企业员工的精神理念和价值观，将文化创新与企业管理相结合，能够在文化创新中坚持从企业的发展实际出发 （三）根据企业制度进行文化建设创新 建设企业文化应该以市场经济需求为基础，根据企业制度进行文化建设的创新，打破传统管理方式的束缚，使企业的发展理念与市场经济的发展相符合，企业文化的创新要根据企业制度进行，体现现代化的经营管理理念，使其更好的适应社会发展的实际需要。企业文化的建设应与当前社会发展的整体目标相适应，树立创新意识，紧跟时代发展的步伐，使企业朝着正确、健康的方向发展。企业应根据自身发展的实际情况，展现企业的生产特点，使企业的价值观以及行为得到有效地规范 （四）坚持以人为本的原则 人力资源是企业发展的核心力量，企业员工的整体凝聚力和战斗力是企业良好发展的重要内容，因此在企业文化建设中，应积极发挥企业员工的积极作用。企业文化建设创新不是单纯的进行文化活动和形象的设计，也是对人的价值理念进行教育提升的，在企业文化建设创新中，应坚持以人为本，将人放在突出的位置上，根据企业员工实现激励、约束、导向等功能。使企业员工形成正确的行为举止和工作作风，营造良好的工作环境氛围，促进团队精神的建立，进而推动企业积极健康的发展 三