大力弘扬石油精神 推动企业稳健发展.doc

大力弘扬石油精神 推动企业稳健发展 　　七十年初投入勘探开发建设的兴隆台采油厂，是辽河油田的发祥地。四十多年来，几代兴采人用壮志和豪情、用青春和热血提炼出的“创业、敬业、立业、兴业”企业精神，与中国“石油精神”一脉相承，它生动地诠释了兴采人的共同理想和价值观念，内在地构铸了兴采厂艰苦创业、奋斗不息的企业之魂，更成为了新时期迎接低油价挑战，实现企业持续稳健发展的强大精神力量和动力源泉 大力弘扬石油精神，就要深刻挖掘“艰苦创业”的时代内涵。艰苦创业的石油精神，体现了兴采人在长期石油开发建设中形成的光荣传统，融汇了新的历史时期以经济建设为中心必须具备的时代意识，它是全厂继续发展前进的根基。辽河油田会战时期，兴采人在极其恶劣的环境下，坚持“有条件要上、没有条件创造条件也要上”，“哪里有石油，哪里就是我的家”，“三老四严”、“四个一样”的大庆精神、铁人精神，头顶青天一顶，脚踏荒原一片，顶烈日；冒严寒；抗地震；战洪水；制井喷；降油龙，克服一个又一个困难，换来了今天的持续稳产高产，建设了文明美好的家园。如今，兴采厂已踏上第二个40年的新征程，只有继续发扬艰苦创业的精神，才能不断开创企业质量效益发展的新局面。特别是面对国际油价低位徘徊的新常态，更要牢固树立“过苦日子、过紧日子”的理念，在坚定低成本发展信心上下苦功夫，在油田勘探开发上下硬功夫，在精细生产管理上下真功夫。做到打破常规、锱铢必较、甘苦与共、爱厂如家，让“我与兴采共进退”成为广大干部员工的共识和追求 大力弘扬石油精神，就要激发员工“爱岗敬业”的职业道德。道德规范作为企业精神的组成部分，体现了兴采人崇高的职业道德，展示了广大职工可贵的精神风貌，它是全厂继续发展前进的可靠保证。正是因为有了这种爱岗敬业的职业道德，才能有恪尽职守的默默奉献；才能有学习技术的孜孜以求；才能有科技攻关的累累硕果；才能有油气产量的蒸蒸日上；才能使企业主人翁的作用得到充分发挥；才能形成强大的凝聚力和向心力，把“厂兴我荣、厂衰我耻”转化为广大职工?哿ν?心、奋发有为的实际行动。在爬坡过坎新的历史时期，兴采广大职工更应该发扬爱岗敬业的高尚品格，更应该展现爱岗敬业的职业操守，更应该发挥爱岗敬业的光荣传统，在各个岗位上吃苦耐劳、尽职尽责；在管理中严细认真、精雕细刻；在学习中学以致用、练就本领；在科技上刻苦钻研、攻坚克难；在夺油上产、降本增效的工作实践中，团结一心、集思广益、群策群力，为采油厂实现持续稳定发展做出每个人应有的贡献 大力弘扬石油精神，就要展现企业“建功立业”的责任担当。企业精神的内在动力，体现了兴采人脚踏实地、建功立业的优良作风和挑战市场再创辉煌的坚定信念，它是全厂继续发展前进的力量源泉。自2014年下半年以来，国际油价呈现断崖式下跌，油田生产经营骤然转入寒冬，生产经营进入极为艰难的时期。与此同时，潜山产量大幅度下降更是雪上加霜。受产量波动大、成本紧缩的大环境影响，完成全年生产任务一直对该厂来说“压力山大”。战寒冬、求生存、谋发展成为摆在我们面前十分紧迫的现实课题。作为辽河油田创效骨干生产单位，越是在困难的时候，越要坚定信心，创造性的开展各项工作；越是在困难的时候，越要彰显稀油和天然气大厂责任与担当。特别是在“十三五”起步的关键时期，兴采厂要切实肩负起“三大”责任，助力辽河油田提质增效，这不仅关系到兴采员工的切身利益，而且关系到辽宁城市人民群众生活的福祉。为此，我们坚持“持续稳定发展”的主题不能变，坚持“增资源、稳规模、转方式、保效益”的总体思路不动摇，确保“十三五”乃至更长时间原油年产量在百万吨以上持续运行 大力弘扬石油精神，就要始终坚持“改革兴业”的发展战略。企业精神的最终目的，体现了兴采人志存高远的共同理想和始终不渝的价值追求，它是全厂继续发展前进的物质基础。兴业的关键在于深化改革，开拓进取，依靠科技，加强管理，最大限度地增加经济效益。回顾我厂40多年的发展史，勘探的每一次发现，管理的每一次提升，产量的每一次超越，都与解放思想、转变观念有着密切的联系，都是不断扫除羁绊、跳出窠臼、改革创新的结果。因此，我厂形成了“改革兴厂、观念兴厂、管理兴厂、科技兴厂、实干兴厂”的经营理念。时至全面深化改革的今天，发扬传统，与时俱进，打破思想坚冰，深入转变观念，仍然是坚持改革“兴业”的首要任务。但是，改革就要对企业组织结构、管理制度等进行深刻调整，必然涉及方方面面的利益关系，遇到的思想阻力必然很大，企业员工的思想意识、利益诉求呈现多元变化，形成共识比之过去需要下更深更细的功夫。近年来，我厂积极盘活人力资源，努力释放人才红利，创新实施人员分流、末位淘汰、差异性分配“三项制度”改革，有效解决人员结构不合理问题。同时，设立“科技奖励”专项资金，重奖有突出贡献的科研人员，极大地激发了科研人员工作热情。今后，我们还要