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文件更改记录 文 件 名： 新员工转正评价表 检查周期： 年 培训需求：□是 □否 如果“否”，说明原因 更改记录 编写日期 版本号 更改内容 原因 Nov 18, 2014-1-8 1 第一次编写 第一次编写 目的 完善生产部新员工转正考核考评机制,帮助新员工主动思考在试用期所学的技能、经验及知识,明确转正后的工作目标及前进方向. 2. 适用范围 本办法适用于主管级(含)以下员工要办理试用期员工转正式员工,因岗位调动试用转为正式员工的考核评价. 3.职责 3.1 试用期员工必须明确试用期新员工转正评价表上的相关转正要求,试用期满后对自己的工作做个自评,然后提交直属上级进行考核. 3.2普通员工的直接上级负责对转正的员工进行初步审核考核,作出评价并提交上级主管进行复核. 3.3员工本人对试用期间的工作态度,能力及业绩的考核结果负主要责任.班组长对员工的考核结果负主要责任,上级主管对员工的考核结果负审查责任. 4. 程序 新员工到部门报到时须持有人事部的新员工工作周志,员工手册及5S学习手册. 班组长解释新员工转正评价考核的内容及要求. 班组长或主管在试用期第二周时须和员工进行一次谈话,对其工作结果做一些指导. 试用期满后员工须把工作周志及新员工转正评价表提交给班组长. 班组长在新员工试用期满后对其进行面谈,并做好记录.连同转正评价表,工作周志及新员工转正申请表提交给上级主管审查,再由主管交由经理进行审核批准,最后交给人事行政部. 5.流程图 6.关联文件 6.1工作周志表单.(附件1) 6.2员工手册.(附件2) 6.3 5S学习手册.(附件3) 6.4新员工转正评价表.(附件4) 6.5员工谈话记录表.(附件5) 6.6新员工转正申请表(附件6)  附件1 新员工转正考核评价表 被考评人: 序号 考核项目 合格( A ) 不合格 ( B ) 考评结果 自己 班组长 主管 1 出勤情况 迟到、请假、早退情况共计不超过1次 迟到、请假、早退情况共计超过2次 　 　 　 2 规章制度 有自律意识，能够遵守公司的考勤规定，但偶尔有离岗和违规现象 自律意识和能力不足，常有擅自离岗及违规现象 　 　 　 3 责任心 具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成 责任心不强，需常督导，尚不能完成任务 　 　 4 学习进取力 学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本能领悟学习内容 不善于学习,不思进取 　 　 　 5 团队协作意识 尚能与人合作，能够达成任务和要求 协作不善，常导致工作无法开展和进行 　 　 6 配合服从度 能够较好的配合服从上级的安排和调度 与上级的配合性很差，个人服从性很差 　 　 　 7 6S执行力 偶尔违反,但能及时改善 经常违反且不改 　 　 　 8 工作效率 达到目标完成量的75%以上 达到目标完成量低于70% 　 　 　 9 规范性操作 偶尔违规操作但能及时改正 经常违规操作, 　 　 　 10 成本意识 偶尔浪费现象，偶尔时间延误上级指出后能及时改善 经常浪费,延误时间 　 　 　 11 工作质量 工作出错率不超过5% 工作出错率超过20% 　 　 　 12 专业知识 能够运用专业知识解决各类问题，完成各项工作任务 专业知识明显不足，影响工作的正常开展 　 　 　 13 企业文化认知 基本了解公司的企业文化 对公司的企业文化不了解 　 　 　 总 评 分 　 部门评语 　 编制: 杨永祥 审核: 批准: 日期: Spec #: LH-WI01 Rev：A 工作指导 WORK INSTRUCTION No：LH-WI-PD 嘉兴礼海电气科技有限公司 OKIN Refined Electric Technology Co.,Ltd 生产部新员工转正评价管理 Pa