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- 2017-06-11 发布于湖北
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第五讲 创业计划书 2013 第一节 创业计划书概述 一 什么是创业计划书 创业计划书,有人称为“商业计划书”或“企业计划”。 创业计划书,就是缺乏资金的创业者就一项具有良好市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以获得风险投资的经营可行性报告。 一切生意都应有商业计划。生意失败的基本原因之一就是缺乏计划。有关研究表明,在中小企业中,成功的计划与优异的成就之间有重要的联系。 在创业起步阶段,为了寻求资金支持,需要制定商业计划。在持续经营过程中,需要商业计划的指导。当从事国际商务活动时,商业计划便会提供一个标准的手段,以便对生意在国外市场的潜力作出评估。 写作创业计划书过程的关键不是在于“写”,而在于调查研究和思考。创业计划书是创业者认真调查研究和严肃思考有关创业的一系列问题的结果的一种书面表达形式,不能凭空杜撰,不能闭门造车。制定计划的过程就是一个管理过程。对未来新企业的管理从制定计划时就开始了。重要的不仅是写出一份有效的计划,还包括解释计划如何能产生一个成功的企业。 二 创业计划书的作用 (为什么必须编制创业计划书?) 创业计划书的作用和用途主要表现在以下几个方面。 (一)克服盲目性。 创业计划书首先是给自己看的。制定计划能使创业者躲开通常使以前的努力前功尽弃的陷阱。在书面上犯的第一个错误比在企业创办后所犯的错误成本要低的多。例如,在论证和规划阶段得
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