XX公司成品仓相关知识培训试卷.pptVIP

成品仓相关知识培训大纲 成品仓的重要地位 涉及账务处理的活动 成品仓使用单据讲解 有关基础数据的要求 成品仓报表讲解 关于不良品报废、呆废品的处理 盘点知识介绍 仓库管理经验分享 工作方法和工作态度：分享价值观和核心要求 成品仓的重要地位 仓库是企业管理链条中重要的一环。仓库的性质，就如出纳，一个管钱，一个管物。况且如果仓库的账不准，公司的整体管理就运行的不好，直接影响生管及财务，特别影响到我们目前ERP的运行。 成品管理不好有哪些影响：损耗、丢失、变质导致成本增加；供应不及时丢掉市场份额；核算不准确，导致成本不准确，从而定价不准确；成品积压，还会影响资金使用效率 。 成品仓在公司的位置：上接生产部，下接客户，中间还要接受财务的监管。入库数要与生产部核对，出库数要与客户核对，不良品数要与品管部核对。 涉及账务处理的活动 入库 生产部填制手工《成品入库单》，仓库凭单与生产部交接。成品入库员凭单录入ERP系统；统计员凭单填制手工账。入库时入库员一定要清点数字，不能拿生产部数字直接入库而不点数，造成账实不符。 出库 出库员根据出货计划表在ERP系统录入并打印出《送货单》,统计员根据实际出货凭《送货单》填制手工账。 盘点：核实账物是否相符。根据经批准 后盘点报告做相应账务处理。 库龄分析：每月做库龄分析，对呆货及时做相应处理。 报废：必须要有品管部出具的《不良品报告