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区域：深圳 部门负责人： 计划月份：2012年5月份
第一部分：月度工作计划（请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？ 1.“项目属性”中填写A、B、C、D代码，其中A表示“新增项目”，B表示“持续项目”，C表示“拖延项目”，D表示“常规工作”；
2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；
4“重要程度” 中填写A、B、C代码，其中A表示“非常重要”，B表示“重要”，C表示“不太重要”；
3.“紧急程度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常紧急”，B表示“紧急”，C表示“不太紧急”；
5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三；
6.各部门负责人在每月28日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚
第二部分：上月工作回顾与总结
工 作 项 目 项目
属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达标原因 备注 C A A 说明：1、完成情况中填写A、B、C、D代码；其中A表示完成达标，B表示部分达表，C表示已启动但未达标，D表示未实施。
副总（分公司）月度工作计划表
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