茂田印象杂志规划.pptVIP

《茂田印象》  重庆最卓越的商业人文杂志  茂田企业品牌杂志框架规划案 茂田是做商业地产的，为什么要办杂志？ 茂田企业品牌杂志，承担怎样的使命？ 想清楚动机，杂志才有生机！ B C 中国地产企业品牌内刊的模板之一 人文领袖型 特征：独立媒介，关注社会经济话题，追求对社会的人文关怀，读者锁定社会精英人群；基本不承担直接推广企业的任务。高端影响力甚至超越传统主流媒体。 缺点：投资较大；曲高和寡；对企业形象推广效应强大，但较为“慢热”。 C 地产企业品牌内刊的模板之二 形象工具型 特征：直接关注企业本身，作为企业的宣传窗口；简单、直接，对员工有指导意义，对客户有信息沟通价值。 缺点：格局较小，自说自话。印刷精美但内容空洞。宣传说教意味浓厚，不具备独立的媒体价值。 《茂田印象》应该如何定位？ “人文领袖型”符合茂田的企业气质和追求，但基于当前舆论环境和成本原因，完全模仿并非上策； “形象工具型”在文本的贴近性、服务性和亲切感上，有借鉴意义；但流于浅薄，不能深刻表达茂田价值观； 《茂田印象》应走出第三条道路： 以茂田的价值观观察商业文明、社会发展、城市变迁，志在成为一流的城市商业文明传播者；但绝不高高在上，凌空虚蹈，而是立足于茂田，立足于茂田项目所在的城市，立足于茂田的员工，立足于茂田的生态圈和产业链。