机关事业单位全员绩效考核办法2016.docVIP

市级机关部门（单位）全员日常绩效考核办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步发挥绩效考核激励导向作用，激发广大机关干部干事创业、开拓创新、拼搏奋进的精气神，防止不作为、慢作为、乱作为现象，根据，结合实际，制定本办法。 第二条 全员日常绩效考核对象为市级机关部门（单位）在编在职人员。 第条全员日常绩效考核遵循依法合理、客观公正权责一致、注重实绩责任共担、奖优罚劣简便科学、易于操作的原则。第条全员日常绩效考核工作市效能办会同市委组织部、市编委办、市财政局、市人社局负责督查指导和审核把关。第二章 考核方法和内容 第条 全员日常绩效考核工作由各部门（单位）具体组织实施第条 各部门（单位）应成立绩效考核领导小组，明确分管领导和责任处室，具体负责本部门（单位）全员日常绩效考核工作。 第条 各部门（单位），结合部门实际，制定《实施细则》。 第条 全员日常绩效考核应包括工作考核、内部管理、工作认可度评价等方面。 （一）工作考核。主要考核个人工作任务完成情况。具体考核内容根据部门、处室绩效目标和个人岗位职责确定 主要领导工作考为班子其他成员得分的平均工作考为其分管处室全体人员的考核平均分 （二）内部管理。主要考核个人遵守规章制度等情况。 （三）认可度评价。部门（单位）主要领导对班子成员作出评价，班子成员对分管处室负责人作出评价，处室负责人对本处室工作人员作出评价。 各部门（单位）可根据实际增设创优和责任追究等考核内容 第九条 部门（单位）发生下列情形之一的，主体责。 （一）部门（单位）领导班子成员发生违纪违法问题，被司法机关立案查处的； （二）部门（单位）发生2起以上违纪违法问题，被司法机关立案查处的； （三）部门（单位）发生“一票否决”情形的。 发生第二款情形的，部门（单位）纪检监察工作负责人监督责任 第十条 部门（单位）发生下列情形之一的，相关当事人责外，处室负责人、分管领导责任 （一）未按期完成市委市政府交办工作任务的（含部门绩效管理重点工作目标）； （二）部门工作被市委市政府省级以上主管部门通报批评的； （三）因工作失误、失职造成不良影响，受到问责处理的； （四）因工作失误、失职，受到省以上新闻媒体曝光，造成负面影响的； （五）其他领导责任的情形。 第十条 个人存在下列情形之一的，责任 （一）未按期完成工作目标任务的； （二）在市纪委、市效能办监督检查、明查暗访中，被发现问题并被通报的； （三）个人言行失范，造成负面影响的； （四）工作中推诿扯皮、效能低下、履职不到位，影响单位工作的； （五）其他应责任的情形。 第十条主要领导的，由市效能建设领导小组涉及其他人员，由各部门（单位）定。 第三章 结果运用 第十条 日常绩效考核的年度分为优秀、良好、达标、诫勉四个等次。其中，优秀等次占比例不于0%。第十条 全员日常绩效考核年终兑现奖惩按照年度考核结果实行差别化发放。原则上，优秀、良好、各等次之间奖励差额不得低于20%诫勉等次 第十条 各部门（单位）在次年20日前形成年度考核结果和奖励方案，报送市效能办，由市效能办会同市委组织部、市编委办、市财政局、市人社局进行联合审核。对不符合差别化考核要求的，奖励，由部门（单位）重新申报 第十条 各部门（单位）不得擅自扩大绩效奖励标准。市财政部门负责对各部门（单位）奖励标准和发放情况市组织人事部门负责对各部门（单位）奖励发放范围进行跟踪督查，发现违规行为，除追缴相关款项外，对相关人员进行严肃问责。 第章 附 则 第条 本办法由市效能办商市委组织部、市编委办、市财政局市人社局解释。 第条 本办法自起。 — 5 —