5国际企业战略管理.ppt

与其他合资企业“拿来”车型不同，合资三年多，上汽通用五菱走的依然是一条自主之路，其主导产品一直都是自主品牌——“五菱”牌。 上汽通用五菱是由上汽集团、通用汽车、柳州五菱三方合资组建的大型中外合资企业，三方股比分别为50.1%、34%和15.9%。2005年，上汽通用五菱的微型车产销量达到34万辆；今年一季度产销量达到13万辆，微车市场占有率超过40%，跃居市场第一位。 2002年11月18日，上汽通用五菱汽车股份公司成立。2005年，“五菱之光”产销竟然超过20万辆，不仅成为微型车行业成长性最好的车型，也是国内产销量最大的单一车型。 　　对于上汽通用五菱的做法，中国汽车技术权威、中国工程院郭孔辉院士给予高度评价。他认为，上汽通用五菱是以中方为主的合资企业，开发也是以中方为主，“ 合资企业的现状 1、海外设厂模式 这种经营模式中比较典型的就是海尔公司，它选择的国际化品牌战略路线就是在国外建立生产基地。海尔集团从1995年起，就着手在海外投资建厂。 1996年2月6日，在印尼雅加达建立了海尔在海外的第一家以生产电冰箱为主的合资生产企业--海尔莎保罗（印度尼西亚）有限公司。它标志着海尔集团的国际化迈出了重要的一步。 中国家电企业的国际化 1、海外设厂模式 【案例】海尔集团的国际化发展 海尔集团源于1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂，在张瑞敏的领导下，先后实