- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中旭英才回炉
《人力资源管理》上课通知单
中旭英才,有能让你扬帆远航的良师,数十位经验丰富的实战型导师为你保驾护航。
中旭英才,是你在快乐中成长的摇篮,全景实战演练,充满趣味的体验式活动助你蜕变。
中旭英才,让你的梦想之花插上腾飞的翅膀,简单的实用性工具帮你快速高效提升。
2013年第四季度回炉培训之《人力资源管理》公开课
培训课程不仅仅是培训
每一位学员都会获得全程跟踪服务,从学员报名那一刻开始,英才会协助学员做好课前调查与准备,培训过程中讲师会根据学员数量,层级,背景并结合学员现状,进行有针对性的研讨及课程调整,让学员学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。
【课程主题】:人力资源管理
【课程时间】:2013年12月11、12、13日
【报到时间】:2013年12月10日 9:30-17:30
【上课地点】:四川省成都市双流县迎春桥社区商都路88号中旭英才学校
【参会费用】:3800元/3天/人(原价:1.98万元/3天/人;中旭英才毕业生:免费参训)
【学员对象】: 企业储备人才、核心骨干员工、中基层管理人员、中高层管理人员
【住宿、餐饮】:食宿费学员自理;住宿168元每间每晚(学校门口空港假日酒店,单/标间)
★ 如何真正将企业创建成学习型组织训练方案
★ 企业员工人生发展与职业生涯规划培训课程
★ 成为优秀人力资源管理者的全面训练方案
★ 管理者如何成功运用目标管理技巧的训练方案
★ 优秀管理者必须掌握的九项管理技术训练方案
★ 企业管理者必备之技能-时间管理训练
陈方博士的培训总是在架构了一个完整的知识体系的基础上,充分从企业经营管理中出现的问题分析出发,将企业经营管理的知识点通过对企业存在问题的分析和解决办法体现出来,以自己在企业经营管理实践中遇到的典型案例作为培训教学的主线。
陈方博士严肃不失幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。授课不仅内容丰富,案例实用,时间紧凑,哲理分析透彻,而且实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业经营管理产生长期的影响作用。深受企业和受训学员的欢迎和好评。
服务过的上市企业有(部分):
中国电信、中国联通、中国移动、兰州石化、宜化集团、胜利油田、靖远电厂、柘林电厂、韶关供电,江西电力,福建电力、赣东北供电、九江供电、鹰潭供电,赣西供电、抚州供电、中南电力设计院、江西省电力科学院、中冶南方、云南红塔集团、中国人寿,中国平安、泰康人寿、成都红光、金冠食品、新加坡城市集团、鲁南水泥、浙江巨化、凌云幕墙、江钻股份、中顺集团、广东骏丰、北京奔驰、北京建设银行、武汉市农行、中建三局、中铁集团、天宝矿业、天施康药业、富山机械、中国宝洁、武钢集团、新昌印务、华中科技大学EMBA总裁班,清华大学EMBA总裁班、南海生产力中心等。
课程大纲
【课程背景】
很多时候,非人力资源部门的管理者认为关于员工的招聘、培训、留用等都应该是人力资源管理部门的事,并想当然的认为本部门员工的工作能力是好是坏都是HR部门招聘进来的,很大程度上,他们应该对员工的选择、任用、调配等所产生的企业效益负有责任。
其实不然,人力资源管理并不仅仅局限在人力资源部门的本职工作上,员工进入到一个部门,作为该部门的管理者就负有对该员工自身成长及能力提升的辅导义务,作为非人力资源管理部门的管理者如何管理好下属是很多企业管理者面临的一大困扰。
良好的人力资源管理基本不受管理者的专业、特长影响,重要的是具备与人交流的能力,一名称职的首先应该是人际关系良好、善于与人沟通、知人善任,并且对企业的专业知识有一定的了解工作做得更称职、更出色,必须具备人力资源专业知识。第一讲:非人力资源管理者为什么要学习人力资源管理?问题讨论:非人力资源管理者的管理重点是什么如何评价一个非人力资源管理者的管理能力为什么非人力资源管理者要学习人力资源管理的技能人力资源管理技能在非人力资源管理者的管理过程中的运用非人力资源管理者学习人力资源管理技能的好处第二讲:非人力资源管理者与公司专业人力资源管理人员的配合问题讨论:公司的各级各类管理人员分别担负哪些人力资源管理工作全面了解公司的人力资源规章制度严格遵照公司现行人力资源工作流程明白人力资源部门的职责和功能深刻理解公司对人力资源管理的要求确定公司人力资源部门可给予的管理资源第三讲:部门主管的日常人力资源管理工作为员工创造良好的工作环境确实了解员工经常教导员工及时纠正员工公平合理分工与员工保持随时双向沟通第二部分,非人力资源管理者的人力资源专业能力训练第四讲:如何做好人力的运用问题讨论:部门需要做人力分析吗
您可能关注的文档
- 《实效管理》课程笔记.doc
- 【百度教育】投放后台-计划层级推广时段功能介绍.pdf
- 【门店推广】Q&A.pdf
- 【品牌起跑线】产品介绍14.7.9.pptx
- 【企业百科】产品手册v2.1.pdf
- 【企业百科】产品手册v2.2.pptx
- 【企业百科】产品手册-客户版.pdf
- 【企业百科】特型名片模块介绍.pptx
- 【问答营销】Editor应用用户手册-速成版.pdf
- 【问答营销】Editor应用用户手册-完整版20131209.pdf
- 2025年中国铸管沥青漆喷涂机市场调查研究报告.docx
- 2025至2031年中国聚四氟乙割管料行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2031年中国屏蔽箱行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国B级电源电涌保护器市场调查研究报告.docx
- 2025至2031年中国陶瓷印章行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2031年中国保冷材料行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2031年中国金彩立雕玻璃行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国机箱螺母柱数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国小GS管装饰头数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国气动电阻焊机数据监测研究报告.docx
最近下载
- (女方净身出户)离婚协议书5篇.docx
- 2023年中储粮储运有限公司招聘考试真题.docx VIP
- 矿山生态修复工程合同.doc VIP
- 矿山生态修复治理工程合同.doc VIP
- 浙江省镇海区五校联考2025届物理八年级第一学期期末监测试题含解析.doc
- 2023新教材高考生物二轮专题复习整合训练十二人体的内环境与稳态.docx
- 2024从洞见到生意:阿里健康特色人群消费趋势报告.pptx VIP
- 2024年01月江苏武进经济开发区(常州西太湖科技产业园)管理委员会2024年选聘14名“两湖”优才笔试历年高频考点-难、易错点荟萃附答案带详解.docx
- 幼儿园大班第一学期开学家长会PPT课件.pptx
- 2024小学二年级奥林匹克数学竞赛决赛试卷及答案 .pdf VIP
文档评论(0)