中国国际展览中心竞争地位六力分析模型.docVIP

  • 15
  • 0
  • 约1.99万字
  • 约 8页
  • 2017-06-09 发布于河南
  • 举报

中国国际展览中心竞争地位六力分析模型.doc

中国国际展览中心竞争地位六力分析模型

中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型 一、现有竞争者的影响力 中展集团核心业务为展馆经营和展览组织,因此,其竞争对手大体可分为三类:第一类是中国展览市场上的外资或合资展览集团,第二类是国内具有相当规模的展览集团,第三类是展览业发达地区的展览中心场馆。 外资或合资展览机构 1法兰克福展览公司 世界知名展览公司,每年在德国及世界各地举办100多个专业展览会, 1995年进入中国展览市场,2000年在上海成立独资公司,目前在华主办展览7-8个,中国市场的展览收入约占其总收入的10% 2慕尼黑展览公司 世界十大展览公司之一,每年在全球举办展览40多个,在全球89个国家拥有5家子公司和75个代表处,1995年与中展集团公司合资成立中国第一家合资展览公司,2001年与德国汉诺威杜塞尔多夫展览集团以及上海浦东土地发展控股公司共同投资建设上海新国际博览中心,同年成立了自己的上海独资公司,现每年在华举办展览9个。 3德国汉诺威展览公司 世界最大的展览公司之一,拥有50万平米的室内展览面积,27个展馆,每年在世界各地举办展览90多个。 4德国杜塞尔多夫展览公司 世界最大的展览公司之一,拥有40个行业第一的国际展览会,在世界各地有13个下属公司,64个办事机构,年营业额3.2亿欧元,90年代中期进入中国,现每年在华举办10个展览 5英国励展博览集团 世界最具规模的展览主办机构,每年在世界五大洲举办展

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档