商业项目经营管理模式doc.doc

泰山·盛世嘉园（商业）经营管理模式 （建 议） 一、物业名称：泰山·盛世嘉园（商业） 二、管理范围：泰山·盛世嘉园项目商业物业部分（负一层到四层） 三、总则说明： 1、物业整体实行四统一管理：统一招商、统一物管、统一营销推广、统一布局规划； 2、本物业一二层实行产权分散，商铺统一委托经营管理，（产权、经营权、管理权）三权分离，卖场经营实行“九大统一”原则管理； 3、考虑到本物业大型购物中心的业态业种布局及项目运营特点，除一二层外均实行以物业管理为主，商业管理为辅的原则； 4、本管理模式建议重点对一二层管理模式进行了详细阐述。 四、管理总则：（九大统一） 统一规划布局：虽然此商场属产权式商场，但商场各楼层的功能、业态业种布局及以后的调整等，都实行统一规划布局及调整，将其写入合约中加以说明，任何投资者、经营户须遵守。 统一招商实施策划：无论是开业前和开业后，都是由管理公司统一招商策划和组织实施，保障商场的整体质量。 统一物业管理：由管理公司提供全程的物业管理服务，但其产生的各种成本，一律不以物业管理费的形式来收取，而是纳入商业综合服务费来收取，商户按此交纳即可。 统一营销企划：商场内外全年的营销企划活动，包括商户准备搞的活动，都统一交由管理公司企划部来统一组织安排，保障其有效性、规模性、统一性、规范性，营销成本按营业额进行比例分摊。 统一收银结算：所有进场的租赁户与管理公司签署有关