商厦物业管理方案doc.doc

欢迎加入中国物业信息交流群 余姚太平洋商厦 物 业 服 务 方 案 广东优品物业咨询顾问有限公司 编撰：辛先生 2012-4-18 太平洋购物中心物业管理方案 为保障太平洋商业大厦公共区域和购物中心内的卫生、设备的等管理工作物业管理和标准： 保安部、保洁部、工程部人员构成详见各部门人员配置情况。 综合部11人包括：综合部经理1人，综合部主管1人，物业助理1人，大堂接待3人，行政助理1人，人事助理1人，主办会计1人，出纳1人，库管各1人。 物业安保管理 保安部共128人，其部门组织架构如下 经理负责保安部全面工作。工作时间：星期一至星期五8：30~17：30（双休）。 主管2名分别负责外围和购物中心内保工作。工作时间：星期一至星期五8：30~17：30（双休）。 文员负责保安部日常工作和档案管理。工作时间：星期一至星期五9：00~18：00（双休） （二）外围人员配置及岗位分布 外围：各班设领班一人，实行四班三运转。 早班：08:00-16:00； 中班：16:00-24:00； 夜班：00:00-08:00；每天一个班轮休。 外围周边巡逻岗三个；商场、电影城公共区域巡逻岗一个。 消防监控：设领班一人，星期一至星期五08:30-17:30（双休）。其余四人分为四个班，每班一人，实行四班三运转