商品混泥土生产管理信息系统doc.doc

系统分析报告 建立系统的必要性 在商品混泥土生产企业中，混泥土的生产是一项日常性工作，企业的各级管理人员需要及时了解和掌握混泥土的原料库存、混泥土的生产、需求和销售情况，以便心中有数，合理安排企业生产经营各个环节的工作，因而混泥土的生产与销售管理是混泥土生产企业即商品混泥土站的一项非常重要的工作。 在商品混泥土站中，由于混泥土的生产需要的原料的种类繁多，要求生产过程具有连续性，并且要求生产出来的混泥土能马上运到工地，同时要保证混泥土具有较高的质量保证，依靠人工来统计各种数据和调节各方面的关系，既难做到及时性，也难保证生产出来的混泥土质量，因而有必要建立一个计算机控制的生产管理信息系统。这一点在该企业中，从主管领导、管理人员到具体的业务人员认识是一致的，而且由于该企业有良好的管理基础，企业的经济效益良好，对建立新系统所需的费用有能力支出，因而建立新系统在管理上、技术上和经济上都是可行的。 二．业务流程分析 整个业务流程由销售科、生产科、质检科、库房、采购科、财务科、车队等七个部门组成。 销售科负责处理订单，登记施工单位对混凝土规格型号的要求，交给生产科进行生产。同时将生产出来的合格产品交给运输车队送达施工现场，并记录销售信息。最后将收款凭证交给财务科。 生产科由试验室和配料站两部门组成，试验室根据销售科送来的资料，进行混凝土的配合设计，确定混凝土的生产工艺，并将设计文件交给配