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商品混凝土企业综合信息化解决方案 目录 一、前言 2 二、什么样的搅拌站需要用管理系统 2 三、商品混凝土企业“信息化管理”的意义 3 四、商品混凝土企业管理普遍存在的特点 3 五、商品混凝土企业普遍面临的管理困境 4 各级管理人员迫切希望了解的内容是什么？ 4 六、商品混凝土企业管理水平提升的主要内容 5 企业管理水平提升，应着力于以下两方面： 5 一套好的管理系统能够帮助管理者很好的解决上述两个问题。 6 七、信息化管理的真实意义 6 1．加强成本管理 6 2. 成本控制 7 3．提高质量管理 7 4．提升管理水平 7 八、建议 8 1. 适合企业自身的需求与特点原则 8 2. 先进性、可扩展性原则 8 3.一体化控制与业务优化并重原则 8 4.实施有效性原则 8 5.整体规划、分步实施、重点突出、持续优化原则 8 九、商品混凝土整体解决方案概述 9 1. 资源整合方式及模块构成 9 2. 业务数据架构图 11 3. 总体功能模块规划 12 4. 主要业务流程图 13 十、人工成本对比表（人工、岗位、一个站两条生产线） 16 十一、各岗位分析 17 十二、实施与服务 18 十三、华普汇能混凝土ERP应用效果 19 1.管理效益 19 （1）提高商品混凝土企业形象和综合竞争力 19 （2）规范企业管理，提升商品混凝土整体管理水平 19 （3）领导经营决策的好助手 20 2.经济