太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书案例doc
太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书案例
一、项目名称
太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书
二、项目背景
终端销售目标就是要将这些天然气有效地销售出去,确保安全平衡供气,维持供求平衡,维护社会稳定。为此,必须认真作好终端销售战略规划。一是规划目标市场,对市场进行细分,选择目标市场;二是规划天然气管网,根据天然气生产规划、目标市场的情况建设管网,将天然气有效地送达目标市场;三是研究终端销售战略策略。
天然气利用项目是终端销售市场管理的基础单元,经过这些年的收集和积累,现已有一定规模。为更好地服务广大用户,提高效率,促使管理更加规范、分析更加客观、数据更新更加及时有效,已开展市场开发系统的建设工作,现已完成了基本框架和平台的搭建,正在完善相关内容。信息系统建成后,将实现政策、资源、管道、市场、销售、客户等多位一体的综合管理,融合新老项目,统筹整体市场需求,平衡配置资源,综合区域通道能力,在系统中进行优选项目、跟踪项目、落实项目、形成销售以及进行客户评价等一站式管理。
近年来我国天然气储量稳步增长。2011年,我国天然气探明储量1718亿立方米,基本探明储量3081亿立方米。2012年,我国天然气探明储量2215亿立方米,基本探明储量3273亿立方米。2013年,我国天然气探明储量2732亿立方米,基本探明储量4209亿立方米。2014年,我国天然气探明储量超过5000
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