动作分析及时间研究二.doc

动作分析与时间研究 3. 时间研究 /z?WX ?3.1 时间研究概述 PB~@w ?3.2 作业测定的方法及基本程序 U?/ }}s ?3.3 标准工时设定 a*Q0u(hj ?3.4 工作抽样 }Ay\y? pP ?3.4.1 工作抽样概述 nf:Vh,b8Y ?3.4.2 工作抽样的原理 (WP}R3UzBD ?3.4.3 工作抽样的方法和步骤 L 0tW ?3.5 预定动作时间标准 )#FuZ!93 ?3.5.1 预定动作时间标准概述 T RrgaL3 ?3.5.2 模特排时法 (MOD） $evh e ?3.5.2.1 MOD法的特点 D9`x]^#+_ ?3.5.2.2 模特排时法的动作分类 FT]]Da3c+ ?3.5.2.3 模特法的动作分析 QU;/.V ?3.5.2.4 动作的改进 QGFz$)p ?3.6 生产线平衡分析 O`[?@t[s ?)7On)|a ? HhGKs}RfB ?3. 时间研究 nzraso ?3.1 时间研究概述 Z,)-X`v ?1．时间研究的意义 YZ*#_O -5 ?? 时间研究是基础工业工程的两大技术之一，他是由泰勒首创并发展起来的，也称为“作业测定”，或是“工作衡量”。 +:grH{7 ?? 生产现场，日常消耗的总时间大致可以分为：基本需要作业时间与由于工作进度不妥而造成的多余时间，以及完全浪费的无效时间三种。 {k2 VR!+i! ?? ?基本需要作业时间 {^pA|Z1 ?? 当产品设计、制造工序及作业方法都不再更改时所使用的生产时间，也可以说是不能降低到这以下的理想时间，唯有这项作业内容才视为真正是“有效工作”。 MI{ |:n] ?? ?多余时间 \CXGd!r_ ?? 由于设计及制造方法不当多耗费的作业时间，其内容本质上是“无效工作”。 z}C-H)8 ?? ?无效时间 eBqHqp7r( ?? 由于工厂管理上的各种缺陷所引起的中断时间，作业人员与机械设备在此期间没有工作成效而浪费掉的时间，其内容可以说是“浪费工作”。 D;/#j  ?? 在制造的总过程中，这些多余因素与无效因素，所谓非生产因素与真正需要的基本作业内容相比，其值相当大。因此，依靠时间研究在对工作潜在的非生产因素内容定向的分析的同时，还必须进行定量的评价，以便使我们能够极力排除或减少它。作业测定的首要目的在于明确非生产因素，以便有助于方法研究。 vxIX y`. ?? 在把可能避免的非生产因素全部排除之后，按照正确的、通行的某种测定来确定使用可行的最佳作业方法时的标准作业时间。这样一来，一次确定了的标准时间可作为推进生产的管理计划，且作为控制和评价的基本尺度而得以应用。 lH f+YW2 ?? 此外，在日常的现场管理中，利用标准时间的效果与在质量管理中使用管理图一样。当作业中混有非生产因素时，如果加工条件改变，它就会反应到实际工作时间上。因此，根据与标准时间相比的结果，假如出现了较大差异，就会立即出现问题。 a Q@CH2] ?? 在工业企业中，人工成本是一项重要的生产成本，经营者决不能忽视此项成本。人工成本的高低反映了企业经营管理水平的高低。因此，如何充分利用工时，提高生产效率，降低人工成本是每个企业需要解决的重要课题。 .j}.]b ?? 奖励制度、编制计划、组织生产、经济核算、计算成本、平衡核算生产能力。考核工人劳动成果和劳动力计划、调配等，都离不开标准时间。因此实行科学管理、除进行程序分析、作业分析和动作分析外，还必须进行时间研究。 [;0^}fN ?.Q }$CO ?? 基础IE的全过程是： aA+M6WA ?? ?利用程序分析、作业分析和动作分析获得最佳程序和方法，然后再利用时间研究将所有作业制定出标准时间。 *{kVw ?2 时间研究的定义 v3\8o,! ?? 国际劳工组织的工作研究专家为时间研究下的定义是： ? ?“时间研究是运用一些技术来确定合格工人，在标准状态下，对一种特定的工作，以正常速度操作所需时间的一种方法。” uPnpE55X% ?“合格工人” ? 指具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备必要的技能和知识，使他们所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令人满意水平的工人。 Ue-DG@6@: ?? “标准状态” ? 指标准工作方法、标准工作环境、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、机器的标准转速等。这些都是有方法研究确定的。故必须首先进行方法研究，规定并达到标准状态，然后进行时间研究。  9i jI ?“正常速度” ? 指平均动作速