第六章商业计划书精品.ppt

小组讨论： 假如四川文理学院有一个让你在校创业的机会，你需要做哪些准备？请写一份商业计划书？ 思路1： 你准备做什么行业？为什么？ 你的团队有哪些人，都可以做什么？ 提供什么样的产品或服务？ 面临的市场有多大，做多大规模？ 思路2： 有没有竞争对手？竞争对手是否强大？ 产品怎么定价？是否采取促销策略？ 如何经营？ 可能面临什么风险？ 收益有多少？ normol 高新技术产业化的项目，要强调技术的可行性、技术的市场性、说明专利技术的独占性等，而技术含量低的传统行业，则要强调你商业模式的创新性。同样，处于种子期的项目，要强调核心技术，处于成长期的项目，要强调市场定位与市场营销，而成熟公司内的创业项目，则要强调创业项目与公司整体战略之间的协调等。 尽管你盖的楼可能与众不同，但你必须德遵守基本的设计规律、建筑规律。 normol 风头、猪肚、豹子尾 1. 摘要 Executive Summary 摘要是Venture Capital首先要看的内容，它是整本商业计划书的浓缩之精华，是全部计划书的核心之所在。要求以最精炼的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出重点，一下子抓住VC的心。 About 90% of the Business Plans are thrown into the garbage can after this section