第6章_供应链的管理方法精品.ppt

第6章 供应链管理的方法 【教学目标】 能力目标：掌握经典的供应链管理理论与方法 知识目标：掌握各类供应链管理方法的原理 素质目标：理解各类供应链管理方法的作用 第6章 供应链管理的方法 6.1 快速反应 6.2 有效客户反应 6.3 价值链分析 6.4 协同计划、预测和补货 6.5 企业资源计划 6.1 快速反应QR 6.1.1 QR概述 6.1.2 QR的实施 6.1.3 QR的战略再造 6.1快速应反QR 沃尔玛的快速反应系统 　　沃尔玛1986年开始在其供应链中建立了快速反应系统，主要功能是进行订货业务和付款通知业务。通过电子数据交换系统发出订货明细清单和受理付款通知，提高订货速度和准确性，节约相关事务的作业成本。 沃尔玛快速反应系统的具体运用过程是：沃尔玛设计出POS数据的输送格式，通过EDI系统向供货厂商传送POS数据。供货厂商基于沃尔玛传送来的POS信息，及时了解沃尔玛的商品销售状况，把握商品的需求动向，并及时调整生产计划和材料采购计划。····· 想一想： （1）QR的实施要点是什么？ （2）结合案例，谈谈QR对供应链管理的意义？ 6.1.1 QR概述 快速反应(Quick Response，简称QR)策略是产生于美国纺织服装行业的一种典型的供应链上下游企业合作的供应链管理策略。 Q