设计策划部工作划.docVIP

目录 一、纳新及以前阶段 1 （一）人员调整 1 （二）工作会议 1 （三）部门纳新 1 二、正常工作阶段 2 （一）队伍组建 2 （二）常规工作 2 1、手绘展板、海报 3 2、喷绘展板 3 3、宣传栏材料 3 4、固定资产管理 4 5、其他工作 4 （三）工作安排及考核 4 本学年水利土木工程学院学生会设计策划部的职能有了部分调整，即增加了网络部分。根据新学年的具体情况，我们部门制定如下工作计划： 一、纳新及以前阶段 （一）人员调整 首先，通过谈话等方式初步了解本部门10级所有成员参与部门工作积极性的高低情况； 然后，综合评定本部门所有成员在过去的一学年中的工作成果以及工作效率； 最后，综合考虑大家对待部门工作的积极性、工作效率等因素，在本部门10级所有成员中重新选出二到三名负责人。 （二）工作会议 评定出新的负责人之后，尽快召开新学年部门工作会议。会议主要包括两方面内容： 1、宣布负责人名单及评定过程； 2、让大家了解今后工作的主要内容（本部门成员每学年的具体工作内容都有很大差异），并提醒大家在今后的工作中需要注意的一些问题，强调在今后的工作中应当避免的错误。 （三）部门纳新 根据以往惯例，并综合考虑本学年具体情况，我们初步确定在11级新生中纳入7名擅长书写（包括硬笔3名、软笔3名、板书1名）、8名长于绘画（卡通3名、花边3名、艺术字2名）、3名精通计算机网络（待定）的