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【2017年整理】公司组织结构
安国现代中药工业园区劳务派遣有限公司
组织机构设置及运营方案
一、组织机构设置
根据我公司业务发展需要暂设立综合业务室、招聘培训
室两大部门。
综合业务室主要负责同用工单位及派遣人员的合同签
订、派遣员工的信息录入、工作调整,各类保险的缴费以及
在派遣过程中出现的劳动纠纷、劳动仲裁、工伤鉴定等;负
责日常办公、各类年审工作、档案管理、各类合同、协议、
文件等相关管理工作。
招聘培训部负责公司员工招聘和派遣员工的培训工作。
(一)岗位及人员配置
●综合业务部人员配置:部门经理一名、薪酬社保管理
岗一名、 员工管理岗一名、会计岗(兼综合管理 )一名、
兼职法律顾一名,出纳岗(兼综合文员)一名、合计6名工
作人员。
●招聘培训部人员配置:设立经理一名、人才招聘岗二
名、培训岗一名,合计4名工作人员。
●在前期运行过程中,各暂定人员可通过兼职的方式保障公司正常运转,各岗位人员配备随业务量的开展逐步到
位。
●各类工作人员共计13人。
●员工管理岗、薪资管理岗(兼社保缴费)、法律顾问这
三种工作岗位应使用具有相关工作经验的人员。
(二)副总经理岗位职责
⒈副总经理岗位职责(主管综合业务部)
●协助总经理洽谈劳务派遣、业务外包及人事代理等业
务的洽谈、审核、合同及协议的签订等。
●负责维护劳务派遣、业务外包及人事代理等业务的客
户关系,定期做好客户的回访工作。
●负责主管部门员工的培训与绩效考核的监督及实施情
况。
●随时掌握劳务派遣人员的工资,社保、合同管理工作
的实施及落实情况。
●检查部门计划执行情况、国家相关社会保险政策的执
行情况。
⒉ 副总经理岗位职责(主管招聘培训部)
●制订公司及各个部门培训的工作程序。
●制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲。
●按公司有关文件精神指导培训工作
●加强管理人员和专业人员的执业资格培训,尽快做到
持证上岗,进一步规范管理。
●开拓和利用各种招聘渠道,对应聘人员基本素质进行
面试把关;满足公司的人才需求
●建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;完善招聘管
理制度。
(三)综合业务部各岗位职责
⒈综合业务部经理岗位职责
●负责拟订本部门的月、季、年度工作计划,检查、落
实计划执行情况。
●负责审核劳务派遣人员的工资、社保、合同管理工作
的实施及落实情况,确保工资及时发放,每月足额的计提、
收缴各项社会保险,核对派遣员工增减名单及派遣员工合同
档案的整理情况。
●负责劳务派遣、业务外包及人事代理客户基本资料建
档并分级管理,并做好回访和调研工作。
●根据用工单位的需求,对录用人员的回访工作进行监
督检查。
●组织学习与业务相关的法律、法规,以信息资源共享
方式,建立学习型组织。按公司有关文件精神指导培训工作。
●负责审核劳务派遣人员的合同签订、解除等管理工作
的实施及落实情况,核对派遣员工增减名单及派遣员工合同
档案的整理情况。
●每月对员工信息库更新情况进行检查。
●负责审核汇总公司社保缴纳和收入情况。
●负责监督社保参保人员增、减变动、缴费、制卡和社
保关系转移、账户合并及员工申报工伤、办理员工医疗费用
报销等事宜。
⒉薪酬社保管理岗位职责
●负责制定劳务派遣员工的工资、社保、个人所得税等
的计算。
●负责拟定每月服务单位派遣员工工资发放计划并实
施。
●负责与服务单位联系,认真核对所负责服务单位劳务
派遣人员的工资发放的准确性;确保工资表制作准确,每月
能及时足额的发放,并及时向服务单位及公司财务部反馈工
资发放情况。
●每月底跟当月实际交纳的社保台帐核对,检查所负责
服务单位实际收入和支出的社保费用。
●每月与合同管理人员核对当月新增或减少员工的合同
签订或解除、员工参保和停保等情况。
⒊员工管理岗位职责
●负责审核50人以上单位的派遣员工工资发放表、汇总
表及其他费用表。
●每三个月或不定期对服务单位的工资核算、社保和个
人所得税的计算进行核查,发现问题及时上报经理并给予解
决。
●负责维护与所负责服务单位劳务派遣员工的关系,热
情解答劳务派遣员工对于工资、社保等涉及员工利益的各项
问题。
●负责维护与服务单位的关系,及时与服务单位沟通、
做好服务单位的回访工作;每月对所负责服务单位员工回访
量至少达到5%-30%(根据单位派遣员工的规模具体制订),
了解员工的需求,回答员工的问题,并做好回访记录。
●负责劳务派遣员工合同的新签、续签及解除工作并及
时建立派遣员工人事档案。确保档案内的各项资料齐全、清
楚。
●每月月初负责拟本月派遣合同续签、档案归档计划,
及时核查计划执行情况。
●每月底整理人员信息库,及时将合同到期员工名册书
面通知相关客服人员并通报用工单位确定续签或终止,提前
30天通知员工,做好合同的续签或终止工作。
●妥善保存好解除劳动关系的员工档案及解除劳动关系
证书。
●及
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