销售部职位级别晋升考核标准.docVIP

销售：1313 （制定：2003-11-27） ? ? 销售部员工晋升办法建议 ? 第一条：目的 为使销售部员工晋升有所依据，特制定本办法。 第二条：适用范围 凡销售部所属人员之晋升，均依照本办法执行。 第三条：晋升方式 “民主式”的竞选与高层评分相结合。第四条：职位晋升图 业务员 → 高级业务顾问 → 项目助理 → 助理项目经理→ 项目经理→ 高级项目经理 → 销售部经理 → 高级销售部经理 第五条：晋升评核标准 1、高级物业顾问 A、认真履行物业顾问工作职责，工作热情。 B、在公司服务满1年。 C、在各楼盘均有优异的销售表现，即在同等时段（半年内）个人二次荣获项目 销售冠军奖。 建议薪金：底薪：1100元/月；交通补贴：50元/月；手机补贴：50元/月。 2、项目助理 A、项目助理由高级物业顾问中晋升。 B、工作责任感强，态度积极，时常会有建设性地意见和主张，在地盘起表率的 作用。 C、在项目经理受权下管理地盘工作，具有良好的组织、管理能力，并与发展 商、公司同事建立良好的沟通。当现场经理不在地盘时，较好的维持、协调地盘营业的正常秩序。 D、与同事团结互助，与项目同舟共济。 建议薪金：底薪：1300元/月；交通补贴：50元/月；手机补贴：50元/月。 3、助理项目经理 A、助理项目经理由项目助理中晋升。 B、工作非常积极，能就各阶段的项目情况提供改