锐力营销2007年宝应白田北路C地块市场发展报告.ppt

２００７年６月 白田北路Ｃ地块发展报告 第三部分 全案行销思路 前两部分是思想物化的过程，那么该部分就是产品去化的战略。该部分主要是在基于项目总体定位基础上对项目的整体营销的构想，通过一些拓展型的行销思路帮助项目在后期销售过程中加快产品去化速率，即是用最短的时间创造最大化的利润。 ２００７年６月 白田北路Ｃ地块发展报告 一、本项目营销总体策略 二、行销策略创新 三、本项目系列平面表现秀稿 ２００７年６月 白田北路Ｃ地块发展报告 本项目营销总体策略—系列1 案名设计 北奥康城 北奥，北京奥运会，具有纪念意义的楼盘名称，又与项目处于白田北路吻合；康城，健康之城，在生活条件改善的同时呼吁人们对健康的投入！北奥康城—运动的，健康的生活之城！ 奥城花都 提倡奥运精神之城，花园组团社区 ２００７年６月 白田北路Ｃ地块发展报告 本项目营销总体策略—系列2 营销总体策略 本案立地条件决定了在整体营销推广中将集中解决客源面狭窄，区域客源不能支撑项目去化的困难。基于此，我司认为本案行销的总体策略为: 借助2008北京奥运会进行多通路战略营销为核心的整合行销 ２００７年６月 白田北路Ｃ地块发展报告 2008北京奥运会 2008年注定是奥运年，相信2008年一开始，奥运就将成为全中国老百姓的共同话题。奥运是不可以直接用来为项目作宣传，我们可以通过这个时机，借助社会热点话题为项目的营销加重砝码。 多通