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台企精益四构面
台企精益四构面
分享人：魏俊超 2014.6.22
一家坚持为企业提供：
完整有效解决方案，辅导落实执行，
提升企业竞争力、创造价值，
并致力于协助企业升级转型的顾问公司。
——Lean / TPS 精实生产管理
基本构面
Lean的生产
方式导入与
持续改善
供应炼的整 低存货、准交期‧ JIT的产销计
合与调整 ‧快速反应 划与管理系统
信息系统与
IT工具的支持
2
——Lean / TPS 精实生产管理
1. 生产方式
小批量转移
(One Piece
flow)
与 U形线配置
IE基础工作 以品质第一规
分析与工时 彻底排除生产七大浪费‧ 划生产线及工
分析的应用 作站
灵活换线供料
与多能工配置
3
——Lean / TPS 精实生产管理
2. JIT的产销计划与管理系统
由后往前拉的
方式安排生产
计划
以群组化的
供料日程配
生产线安排
J I T 合生产日程
及追踪进度
供应
以客户之交
期展开生产
安排及物料
需求计划
4
——Lean / TPS 精实生产管理
3.供应 链的整合与调整
资材分类与策
略性供货商结
盟 含托外( )
以长久配合
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