2 招聘管理第二章——招聘影响因素分析.ppt

招 聘 管 理 曾秀萍 2013.03 课程内容结构 第一章 招聘管理概述 第二章 招聘影响因素分析 第三章 招聘基础 第四章 人员招募 第五章 人员甄选 第六章 录用与上岗引导 第七章 招聘评估 第二章 招聘影响因素分析 第一节 影响招聘的外部因素 第二节 影响招聘的内部因素 第三节 求职者对招聘的影响 学习目标 掌握影响招聘的外部因素 掌握影响招聘的内部因素 掌握影响招聘的个人因素 第一节 影响招聘的外部因素 一、国家政策法规 导入案例 2002年2月22日《广州日报》报道：2002年1月7日，四川大学法学院一位男性学生将中国人民银行成都分行告上法庭。事缘2001年1月被告在成都某报头条刊登广告招录行员，规定招录对象为：男性身高1.68米，女性身高1.55米。该男生身高1.65米，被排除在报名对象之外，隧以被告招考国家公务员这一行为含有“身高歧视”，违反了《宪法》第33条“法律面前人人平等”规定为由提起诉讼，引发我国首例宪法平等权案。 第一节 影响招聘的外部因素 一、国家政策法规 国家政策改变了人力资源结构 （计划生育政策、国有企业改革、行政事业单位人事制度改革、高校扩招、扶持西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起、陕甘宁革命老区振兴规划、赣南苏区振兴发展） 国家对产业、行业的扶持和限制对招聘产生较大影响 国家政策法规影响用人单位人事政策和制度 相关法律、法规为人力资源管理创造了良好的环境 法律、法规约束个人和用人单位双方的行为 第一节 影响招聘的外部因素 二、社会经济制度 经济制度对招聘工作的影响主要表现在对劳动力的调节机制上。 改革开放前，实行高度统一的计划经济体制。人事管理实行统包通配，由国家统一计划管理，个人和用人单位缺乏自主权，几乎不存在招聘工作。 改革开放后，实行市场经济体制。由计划指导转向市场配置，供求双方自主选择，招聘工作从无到有，逐步发展。 第一节 影响招聘的外部因素 三、宏观经济形势 1、宏观经济状况分析 第一节 影响招聘的外部因素 三、宏观经济形势 美国次贷危机（subprime crisis） 它是指一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。 在美国，失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人，买房因为信用等级达不到标准，就被定义为次级信用贷款者，简称次级贷款者。 次级抵押贷款是一个高风险、高收益的行业，指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。 第一节 影响招聘的外部因素 三、宏观经济形势 2、宏观经济状况对招聘的影响 宏观经济形势良好，市场繁荣，企业发展机会增多，用人需求增加，失业率低，劳动力市场供给量减少。 通货膨胀对招聘成本产生重要影响。 （广告费用、交通费用、人员工资、面试费用） 政府的经济政策影响地区或行业的经济发展，进而影响对人才的需求。 第一节 影响招聘的外部因素 四、技术进步和社会发展 引起职位及技能要求的变化 影响了招聘的数量 对就业者的综合素质提出了更高要求 影响了组织的管理方式和管理效率 影响了人们的工作和生活方式 第一节 影响招聘的外部因素 五、劳动力市场 1、劳动力市场是招聘工作的基础和前提 劳动力市场状况影响组织的招聘范围，方法和费用等 劳动力市场的人员特征直接影响组织的人员特征 劳动力市场的供给状况影响招聘的效率和效果 第一节 影响招聘的外部因素 五、劳动力市场 2、劳动力市场的不完善将影响招聘成本 供求双方信息不充分、不对称 中介机构不能提供充分的就业指导、人才测评及人事代理 劳动力供给不足，导致人才争夺战，提高招聘成本 第一节 影响招聘的外部因素 五、劳动力市场 3、专业、地理和竞争对手情况 相关劳动力市场——专业能力、地理位置、竞争对手 专业限制了不同职业间的人员流动 地理因素使相关劳动力市场界定范围更清晰 竞争对手的强弱影响获取人才的范围和质量 第一节 影响招聘的外部因素 六、社会文化和教育状况 社会文化影响人们的择业观念 教育水平影响人才的整体素质 第二节 影响招聘的内部因素 一、企业性质及发展前景 企业的稳定性 企业内的发展机会 行业的发展前景 第二节 影响招聘的内部因素 二、企业发展战略 企业战略——增长型、稳定型、收缩型、组合型 企业的发展战略影响企业招聘人员的数量 企业发展战略决定了企业招聘人员的素质与类型 企业发展战略决定了企业的招聘政策的选择 第二节 影响招聘的内部因素 三、企业文化和企业用人政策 企业文化决定了企业的用人理念 企业文化影响招聘管理者的态度和行为方式 企业文化也是影响企业评判应聘者的重要标尺 企业的用人政策决定了所需员工的数量、质量和类型 第二节 影响招聘