【金蝶ERP案例】隔朗五金：赢在标准——隔朗五金成本管理实践之旅.pdfVIP

金蝶ERP在线体验平台 /experience/ 行业属性：五金 地域属性：鹤山 应用属性：成本管理 隔朗五金：赢在标准 ——隔朗五金成本管理实践之旅 企业简介： 鹤山市雅瑶隔朗五金实业有限公司成立于 1990 年，是一家有十多年生产五金工艺品的私营企业，拥有 十分雄厚的技术和生产实力。公司总占地面积9 万多平方米，建有标准工业厂房72000 平方米。公司主要 生产铁线工艺品，产品全部销往美国、欧洲澳洲、南美洲、日本等国家和地区,并于2000 年 1 月获得国家 外经贸部批准自营进出口权企业。公司于2001 年4 月顺利通过ISO9002 国际质量体系认证，并于2003 年 顺利转为2000 版。 面临挑战：  经营困惑：隔朗五金属于典型的劳动密集手工制作企业，产品简单但变化多，生产过程工序较多，完 全按订单生产，产品调整影响正常生产，各种料费未建立标准定额，导致成本控制无依据，管理困难。  竞争危机：从2006 年到2007 年初，国家出台出口关税调整政策，金属制品出口关税在上调之列，这 也就预示了国内金属价格将出现上涨，给隔朗五金这样的金属加工企业，造成直接的成本压力。 解决方案：  从2003 年开始，企业