【2017年整理】竞争性销售(终稿).pptVIP

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  • 2017-06-10 发布于浙江
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【2017年整理】竞争性销售(终稿)

* * 1、复杂销售不是我们发明的,是客户发明的。我们的目标是简化它。 R.A.D.A.R销售流程,分别是了解(Reading)客户(Account),并运用(Deploying)恰当的(Approprite)资源(Resource)。 2、销售都很忙,但他不是因为“忙”而得到报酬,而是因为 “赢”才得到报酬。所以要有足够完整的计划流程。 3、了解这套流程并不会产生竞争优势,优势来自于持续的强制纪律,把该流程融入成自己的习惯 “成功的组织会将其他人不愿做或没有时间做的事变成自己的习惯” * 《高效能人士的7种习惯》一书种,第四种习惯就是“首先努力理解” 所以,顾问型推销的核心是理解客户的需要。 它改变了信息流动的方向——从问题推导出解决方案,而不是相反。 * 方案与痛苦链接,必须先找到痛苦。 1、举例:现实痛苦——库存不准;潜在痛苦——计划不准 2、最好的业务拓展者,能找出潜在的业务问题,激活成现实痛苦, 如果你想挣小钱,就解决小问题。 * 个人需求,往往不能在公开场合讨论,但他们构成极其重要的购买动机。这就是我们必须在办公室外招待客户的原因,这也是为什么尽早建立起亲切感和信任感如此重要的原因。 * 1、复杂销售不是我们发明的,是客户发明的。我们的目标是简化它。 R.A.D.A.R销售流程,分别是了解(Reading)客户(Account),并运用(Deployin

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