计时赶工的霸权体制.pdfVIP

計時趕工的霸權體制： 對華南一家加工出口台資廠的勞動體制研究 彭 昉 位於廣東省珠江三角洲的恆發箱袋公司是一個勞力密集、以加工 出口為主、實施計時工資制度的台資工廠。不同於過去研究中對珠三 角勞動體制的描繪，在這個工廠裡出現了以趕工遊戲為基礎的霸權式 勞動體制。基於這個特殊的個案，本文描繪了趕工遊戲的內容及其制 度基礎，並探討其效果，以解釋霸權體制的形成：透過「計時制作為 變相的計件制」的制度安排，以及下班時間、門禁等規約，車間出現 了組織起共識的趕工遊戲，進而形塑了霸權體制。進一步地，透過工 人的空間經驗、對門禁的理解，以及形塑這些經驗的社會脈絡，我們 可以看到這個霸權體制工廠座落的政治—社會—文化脈絡，並且分析 由國家政治形塑的工人「非公民的主體」，如何與廠內的生產政治接 合起來，打造了霸權體制。作者認為，公民身分的狀態不只影響了農 民工的社會保障、社會地位或階級位置，更透過主體的打造滲透到勞 動過程之中，而成為理解何謂「資本主義在中國」時另一種有力的切 入點。 關鍵詞：勞動過程、勞動體制、農民工、公民身分、中國 14 51-100 2007 12 台灣社會學第 期，頁 ， 年 月出版。 2007 12 20 2008 4 25 收稿： 年 月 日；接受： 年 月 日。 52 台灣社會學第十四期 Hourly Wages, Hard Workers, and a Hegemonic Regime: The Factory Regime of a Taiwanese-invested Factory in South China Thomas Peng Master of Sociology, National Tsing Hua University Hengfa Handbag Company, a Taiwanese-invested factory, brings an anomalistic phenomenon in the labor-intensive Pearl River Delta area: Although coercive means of labor control were enfeebled or even abolished, workers worked assiduously. Coercion based on punishment was replaced by an organization of consent, and a hegemonic factory regime rather than a despotic one now runs the shop-floor. The primary task of this study is to explain how the hegemonic regime was generated and how it obscured and secured surplus value, using Michael Burawoys analytic concept, making out as a game. In Hengfas shop-floor, interventions by state and workers social networks protected workers from physical and economic punishment, and in this plight for