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2017年公司高级项目经理述职报告

2017年公司高级项目经理述职报告 2017年公司高级项目经理述职报告 XX年起,因公司战略转型的要求,由网络维护中心调入公司客响中心,3年期间内对于自身的工作经历也是不寻常的几年,经历了奥运网络保障、网融合,企业机构改革等重要事件,同时自己也慢慢的走向公司项目支撑与班组管理的岗位。 作为一名数据调度人员,主要负责无锡数据基础网络,集团网络,-业务,以及城域网改参订单的派发。。日常协调和管理业务开通事项,负责订单的开通管理。 作为公司高级项目经理,应该说首先也能很好的配合全公司前端客户经理的需求,对于需要支撑的项目,都能积极的参与客户的技术交流,与客户经理交流项目实施的要点。利用作息以外的时间撰写项目计划书,至今共写有各类项目计划书50篇以上2017年公司高级项目经理述职报告。在项目的售中管理方面,也是尽自己能力,在部门领导的支持下,计划和安排实施步骤,也是顺利的完成了政府外网大型网络建设项目,工商局新大楼搬迁项目的承接、无锡校园学子 行网络的改造工程、业务融合酒店信息化改造、企业信息化维护外包技术支撑、公安九龙公交网行业应用、市政府搬迁项目等重要政企客户服务支撑工作内容。 作为江苏省电信公司和市公司的内部培训师,也是积极的参与对全省和本公司内部职工的培训,0xx年8月参加了对全省新进大学生的培训工作。平时针对业务开通的需求,也是及时的将业务流程灌注到前端的业务部门,完成了综合调度开通系统、大客户组网模式以及部分转型新业务的培训工作,0xx年作为省项目组核心成员,完成了对全省的业务开通流程的制定。 0xx年6月,公司成立政企支撑中心,自己脱离原有调度员的工作岗位,成为中心项目管理班的班长,专业从事公司面向政企客户项目的管理者,并带动全班人员一起参与项目的售前、售中、售后的支撑工作2017年公司高级项目经理述职报告。 从面向客户的维护到面向网络的维护,再到面向客户的技术支撑,再发展到面向政企客户项目与班组的管理,自己在电信经历了4个面向阶段。应该说在每一个阶段中,自己都是能够尽量让自己全身心的投入到热情的工作中。 业绩方面先后获得:无锡市优秀团员称号、无锡市青年岗位能手、无锡电信青年示范岗、无锡电信优秀工作者等多种荣誉,同时XX年开始,连续3年被评为市级维护骨干,并在0xx年中获得类维护骨干XX年年同时成为市公司与省公司内部培训师称号2017年公司高级项目经理述职报告。在参与项目的建设中,其设计与项目管理的国家税务 通项目获得0xx年江苏电信科学技术进步奖。0xx年所带领的团队分别获得市公司“先进班组”和“无锡市知识型团队”称号。 在XX-0xx年的3个年头中,自己经历了电信快速发展与企业转型的全历程,作为公司员工已经能够融入到企业文化的大环境下,并在自己的工作岗位找到了适合与自己发展的心得与思路,并将在努力中继续发挥自己的作用。自我综合能力评价为:富有热情,工作积极,乐于奉献。 2017年公司高级项目经理述职报告 123456免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。 看完本文,记得打分哦:很差差还行好很好很好下载格式文档马上分享给朋友:?知道苹果代表什么吗红苹果实用文章,深受网友追捧 黄苹果比较有用,值得网友借鉴 青苹果没有价值,写作仍需努力 daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class meeting, the meeting;3, every week two exercises, cleaning and hygiene, behavior norms, attendance situation published cloth appraisal, and the issue of the code of conduct;;4, weekly work week.Month

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