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* 品管部培训内容介绍 一、认识品质管理 二、职业道德教育 三、认图、绘图 四、如何正确使用检验工具 五、学习品质手册 六、ISO9002概述，相关程序文件 七、品管的应用手法（七大手法）和抽样计划 八、不合格品的来源、处理方法 九、发生品质问题如何处理、改善、预防、跟踪 十、5 S的内容、功效、重要性 十一、QCC品管图 十二、检验标准细则 Page 1 of 18 一、人事部培训 主题: 1.学习厂纪厂规. 2.学习品质政策、品质目标. 3.军训. 时间: 一天 品管部培训计划 Page 2 of 18 品管部培训计划 二、品管部岗前培训 主题: 1.公司概况、发展史、发展前景. 2.主要客户、主要产品. 3.量检工具的使用. 4.简单识图、公差之规定. 5.学习品质手册. (1)品管部架构. (2)品管部各类人员权责. (3)产品缺陷分类、检验通规. (4)检验标准(AQL值.MIL-STD-105Ell级单次抽样计划). 时间: 半天 Page 3 of 18 三、入厂一星期后进行系统培训. 主题: 1.认识品质管理. (1)相关概念. (2)品质的重要地位. (3)品质管理的演变过程. (4)管理品质的关键. 品管部培训计划 Page 4 of 18 主题: 2.品管职责 (1)质量检验的基本职能. (2)质量检验的“三性”建设. (3)质量检验的三检建设. (4)质量检验的“三不放过”原则. (5)具备高尚的职业道德,认真做好自己的工作. (6)仪容仪表要求. (7)工作中应注意的问题. 品管部培训计划 Page 5 of 18 主题: 3.识图 (1)相关概念. (2)投影视图. (3)三视图的关系. (4)看图步骤. (5)图中尺寸的标注及相关符号. (6)公差之规定及应用. (7)常用五金术语英、汉互泽. 品管部培训计划 Page 6 of 18 主题: 4.正确使用、保养检验工具. (1)使用工具前注意事项. (2)常用检验工具的使用方法及注意事项. 游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、 插板、顶拉计、锡炉. (3)常用计量单位之换算. 注: 以上4项系统培训,计划用五个课时(每课1小时),然后进行一次 考核(笔试). 品管部培训计划 Page 7 of 18 主题: 5.ISO9002概述、相关程序文件之学习. (1)ISO9002