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预算管理培训课件精选
2016年7月
梁文钱;;;1.了解客户目前的现状;2.上线预算模块希望达到什么目标;;;;预算界面;预算界面;预算设置;预算与核算的对比;项目指标;预算与其他模块联系;;预算搭建;1.新增预算项目: 预算项目为整个预算的最小单元,与实际具体每项收入和支出相对应,是预算表的组成部分,做好预算项目的分层次。;预算项目中的数据来源:a.没有来源:没有任何限制,只需要简单的录入。b.具体的数据来源:如选择管理区。则在预算表中可以选择列出管理区这个表中的某些字段,c.过滤条件:直接填入数据源选择的表的某个字段的条件,例如:id=248,则就只会显示出id=248管理区的信息,不会显示出其他管理区的资料;2. 新增预算表:;3. 新增预算方案: 按客户提出的预算方案,将不同的预算表组合起来,注意:这里新增的时候默认是将是否停用这个勾选的,如需启用则需要将这个去掉。 ;;1. 预算录入: 操作员只需要进入预算录入的界面进行数据的录入。 分别选择对应的组织机构、预算方案,预算表是指一开始进入的默认表;录入一个表后点击保存,确定无误后点击审核;;案例
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