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一、柯达简介 ◆伊士曼柯达公司(Kodak，以下简称柯达公司)是成立于1880年，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。 ◆自1880年成立以来，柯达一直在全球影像行业中保持领先地位，业务多元化，涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。目前，柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售，服务对象包括一般消费者、专业摄影师、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。 ◆柯达公司设有五个业务部门：商业影像、商业冲印、医疗影像、数字及胶片影像系统、显像及零部件业务部门。凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系，柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务，满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。 二、柯达帝国的衰落 ◆昨日辉煌 柯达公司成立一百多年来，柯达品牌背后所代表的是先进的光学影像技术和拍照的快乐，几乎成了胶卷和照片的代名词。 在传统影像行业里，柯达占有全球60％的市场，是无可置疑的霸主。即使富士这样的强劲对手使用各种手段屡屡发起攻击，也被柯达击退。 1885年，柯达生产出世界上第一个民用胶卷。 1888年，制造了全球第一部民用相机。 1964年，柯达推出了一种“立即自动”相机。这种相机机型更加简单轻便，易于携带；操作简便，无需测距对光，就能获得清晰的照片：底片装卸便利安全。这种“傻瓜式”的相机上市之初就销掉了750万架，一举创下了相机销量的世界最高记录。 在影像行业里，可以说大部分的创新都与柯达有着千丝万缕的联系，这种辉煌一直延续到20世纪末，也成就了柯达庞大的影像帝国。 柯达帝国的衰落 随着数码影像时代的到来，消费者的需求迅速从“胶卷”转向“数码”，而柯达所能提供给消费者的利益日渐无法满足消费者的需求。 2000年，柯达的数码产品只卖到30亿美元，仅占其总收入的22%； 2002年，柯达的产品数字化率也只有25%左右，而富士已达到60%。 柯达的在中国市场失利： 虽然98协议缚住了富士在传统影像业的手脚，让柯达得以大步前进，但不甘心的日本人找到“数码”这一突破口，给了柯达迎头一击。 2000年初，富士自行研制的“魔术手”数码冲印设备成功登陆中国数码冲印市场。 2002年9月，富士声称，已经有300余台“魔术手”设备引入中国大陆，为配合数码相机的快速成长，以后更要以每年投资1亿元人民币的规模，在3年内建成1000家拥有该设备的富士数码冲印店，以迅速抢占新兴市场的制高点。 2003年9月26日，柯达宣布实施一项重大的战略性转变：放弃传统的胶卷业务，重心向新兴的数字产品转移。 2004年1月，柯达宣布裁员其现有20%的员工，即当时70000名员工在生产和行政部门的1月13日，柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。 2004年底，柯达将停止制造使用Advanced Photo Systey和35mm胶片的相机。胶片的生产还将继续。 2005年1月，柯达任命了新的CTO：William Lloy，这位在惠普工作了31年的技术专家，被外界冠为数字CTO的称号。 2011年10月1日凌晨，美国当地时间周五，拥有131年历史的相机制造商伊斯曼，柯达公司（EK）可能提交破产申请。受此消息影响，美国股市盘中柯达股票一度暴跌68%，创下公司自1974年以来最大的单日跌幅。 2012年1月3日，柯达公司宣布已收到来自纽交所的警告，因为平均收盘价已连续30日跌破1美元。如果股价在未来六个月仍无起色，柯达将面临摘牌。 2012年1月19日，美国伊士曼柯达公司宣布已在纽约申请破产保护，以争取渡过流动性危机，确保业务持续运营。 当然，也并非柯达不注重科技创新、也不是柯达不懂得世界发展的潮流，而是自己创造了一种全新的生活同时，却没有勇气对面临一种更新的生活方式带来的产业革命，而是选择继续“沉迷过去辉煌”，失去了最佳的转型时机。 柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司