刍议成本核算对企业决策的作用_0.docVIP

刍议成本核算对企业决策的作用 在市场 经济 条件下， 企业 要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。近期，笔者调查了数家企业成本核算情况，对其中能给企业经营决策提供依据的行之有效的核算 方法 进行了 分析 、整理，现分述如下： 一、确定企业产品售价，明确经营目标，防止盲目销售。 甲企业为增强与同行业竞争能力，曾几次把单价降到600元以下，最低500元，全年销售总量达到上年的185%，但全年利润却只占上年的8%，使原定年利润10万元的计划化为泡影。为什么造成这种现象？通过成本核算，才知道其中原因(见下表) 单位 数量 产品生产总量 件 4000 单位变动成本 元/件 500 企业固定成本 万元 40 变动成本总额 万元 200 预计利润总额 万元 10 税金 万元 20 (1)预计利润条件下，产品销售价格=单位变动成本+(固定成本+利润总额+税金总额)÷产品生产总量=500元/件+(40+10+20)万元÷4000件=675元/件 (2)保本销售产品价格=单位变动成本+(固定成本总额+税金总额)÷产品生产总量=500元/件+(40+20)万元÷4000件=650元/件 通过上述核算可以看出，在实际销售中平均单位价格为675元时才能实现预计利润；平均单价为650元时才能够保本。而甲公司所有低于675元的销售都是倒挂计划利润的行为。因此，价格过低是年产品销量大增而利润大降的主要原因。 经过上述核算可以得知，正确核定产品价格是企业在市场竞争中取胜的关键环节。价格偏高， 影响 市场竞争力；价格过低，表面看来似乎增强了企业竞争力，实则“损人不利己”，直接导致企业亏损。因此，企业产品进入市场前，必须正确核算成本，分析市场现状，综合考虑固定成本、变动成本、利润、税金等诸多因素，准确核算销售价格。只有这样，企业才能在竞争中立于不败之地。需要说明的是，单位变动成本在确定企业价格中起着分界线的作用。如果销售价格高于单位变动成本，就有利可图，能够摊销一部分固定费用；如果低于单位变动成本，就会倒挂利润。 二、确定各成本因素对成本的影响，寻找降低成本的最佳途径。 乙企业采用“成本因素分析法”确定各因素对成本影响的相对程度和绝对数量，对企业整体决策起到了重要的依据作用。下面是该企业去年7月份材料成本因素的有关资料。 单位 计划指标 实际完成 产品产量 件 200 250 单位产品耗材量 公斤件 50 44 材料平均单价 元公斤 3 3.50 材料成本 元 30000 38500 在核算过程中，以计划指标(若暂无计划，可以对应前期实际完成数)为基础，依次将成本构成因素替换为本期实际完成数，三个因素全部替换完后，将每个因素替换结果与前一结果相比较，即可得出本替换因素对材料总成本的影响程度和数量。 成本构成因素依次替换公式为： (1)、计划产品产量×计划单耗×计划单价 (2)、实际产品产量×计划单耗×计划单价 (3)、实际产品产量×实际单耗×计划单价 (4)、实际产品产量×实际单耗×实际单价 结合该厂7月份材料成本数据，核算如下： (5)、由(1)式得：200件×50公斤/件×3元/公斤=30000元 (6)、由(2)式得：250件×50公斤/件×3元/公斤=37500元 (7)、由(3)式得：250件×44公斤/件×3元/公斤=33000元 (8)、由(4)式得：250件×44公斤/件×3.5元/公斤=38500元 产品产量变动对材料总成本的 影响 ： 在数量上为：(6)-(5)=37500-30000元=+7500元 在程度上为：7500元÷30000元×100%=+25% 单位产品消耗量对材料总成本的影响： 在数量上为：(7)-(6)=33000元-37500元=-4500元 在程度上为：(-4500)元÷30000元×100%=-15% 材料单价对材料总成本的影响： 在数量上为：(8)-(7)=38500元-33000元=+5500元 在程度上为：5500元÷30000元×100%=+18.33% 产品产量、单位产品耗材量、材料单价对材料总成本的影响： 在数量上为：7500-4500+5500=8500元 在程度上为：8500元÷30000×100%=+28.33% 通过上述 分析 得知：1、产品产量、单位产品耗材量、材料单价三个因素变化的综合作用，使该 企业 7月份实际总成本比原计划增支8500元，增支幅度为28.33%。造成这种成本变动的因素是否合理？这是成本核算、分析的主要目的，也是进行正确决策的重要依据。对合理的成本增减因素，应继续巩固，同时应采取措施控制不合理因素造成的成本增加，使企业利润稳步提高。2、因为产量比原计划增加50件，导致总成本增加7500元，成本超计划增支幅度为25%。由于该企业产品销路较好，正品无