柴滢-GS0921338-开题报告-PPT.pptVIP

* 姓 名： 柴滢 学 号：GS0921338 专 业：IT项目管理与产业信息化 学院指导老师：孔德玉 企业指导教师：陈汇 企业指导老师单位：维斯塔斯风力系统（中国）有限公司 * 1. 研究背景及意义 1.1. 课题来源 某集团公司是世界最大的风能解决方案供应商。在中国，拥有着中国最大的风力发电制造厂。随着业务发展，其以前预算管理、费用管控等模式已经不能满足企业发展的需求，希望寻求一种新的管理模式来协助企业更好的发展。随着中国市场的不断变化，拟提高本企业在国内的竞争实力，设计出一套适合国情的预算管理系统，以满足企业的日常需要已应运而生。 1. 研究背景及意义 1.2. 课题意义 在日常预算管理中，某企业主要存在以下问题： 预算单位众多，导致各个管理层级之间的信息传递不顺畅、不透明；集团下属子公司的管理水平、执行能力不同，预算的编制和实施的进度差别很大；并且在集团预算编制过程中缺少合作与交流，各自编制自己的预算，各自为政。 * 1. 研究背景及意义 1.2. 课题意义 预算固化，缺乏灵活性，不能根据业务的变化及时调整。随集团的经营环境的不断变化，集团的阶段目标可能会随时调整。当集团的业绩目标调整时，所需的资源要及时相应调整。在传统的编制方式下，预算调整时间可能同预算编制的时间差不多，不能满足业务的需求，有时会因为资源的不到而位延误战机。 * 1. 研究背景及意义 1.2. 课题意义 预算管理执行过程中缺乏有效控制与分析的机制和手段。由于数据量大、数据来源广泛，集团对各个公司、各个公司对各个部门的预算执行情况无法及时了解，导致预算流于形式，起不到真正的指导和控制作用，无法保证预算分析的及时性、全面性、深入性。 * * 2. 国内外相关研究的现状分析 2.1. 国外研究现状 20世纪90年代以来，企业经营环境发生了巨大的变化，整个社会经济开始不同程度的从工业经济时代向信息经济时代转变。企业经营环境的竞争性和不确定性的明显增强，传统预算管理的得以运行的基础和前提受到动摇，预算管理适应性差，费时耗力、预算各职能间相互矛盾等诸多缺陷日浙显现。 2.国内外相关研究的现状分析 2.2. 国内研究现状 目前，我国对预算管理系统的研究已经取得了丰硕的研究成果，尤其是对预算管理在企业管理中作用的认识和预算模式的选择等方面已基本取得共识性的观点。但现有的研究也还存在很多不足，大多数的成果都还局限于对预算管理中某一方面或个别问题的研究和探索。。 * 2.国内外相关研究的现状分析 2.3. 对比分析 在发达国家，几乎所有的企业都有自己的预算管理体系，很多公司甚至直接将预算作为企业管理的工具和业绩考评的依据。预算管理在我国企业中整合发挥的作用还非常有限，大多数的成果都还局限于对预算管理中某一方面或个别问题的研究和探索。 * * 3. 研究目标 充分了解本企业的实际情况来设计出具有本企业特点的系统。 在财务的预算管理系统里，包括对费用管理、资产管理、采购管理、财务分析和系统管理等五大方面的内容。实现对整个公司财务管理所需的预算流程和工作流管理、预算的编制和调整、分析和管理报表等。 预算执行的控制和采购的管理，费用报告、采购管理模块，完整的把费用 预算与执行联系起来强化整个公司的财务管理。 3. 研究内容 主要研究某集团公司预算管理的组织结构合理设置、确定适应战略要求的预算管理目标、建立完整的内容体系、设计合适的预算管理系统，构建有效的预算控制体系。系统可以满足企业日常经营管理的需要，在费用控制、采购管理和资产管理和财务分析方面发挥更大的作用。 某公司预算组织结构系统如下， * 3. 研究内容 * * 4. 关键技术和解决方案 4.1. 关键技术 4.1.1 由于 B/S (Browser/Server)模式，为实现软件系统的功能，支持企业现有的业务流程，保证系统的实时、准确、安全。所以，本系统采用B/S模式的软件体系结构进行开发。B/S模式的优势在于客户端不能直接访问数据库服务器，有效的防止用户的非法入侵，这样保证了系统的安全性。 4. 关键技术和解决方案 4.1. 关键技术 工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，它根据一系列过程规则、文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行，在实际情况中可以更广泛地把凡是由计算机软件系统（工作流管理系统）控制其执行的过程都称为工作流。 * 4. 关键技术和解决方案 4.1. 关键技术 基于某公司的业务结构复杂且庞大，决定采用J2EE平台进行设计。它一种利用Java 2平台来简化与多级企业解决方案的开发、部署和管理相关的复杂问题的体系结构。 J2EE平台提供了一个基于组件的方法来设计、开发、装配及部署企业应用程序。J2EE平台提供了