案财务管理例分析作业.pptVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务管理案例分析课 Contents 1.财务管理的目标 2. 社会责任与企业财务管理 3. 财务管理环境对企业影响 4. 对我国企业的借鉴 企业财务管理目标 财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 企业价值最大化 利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 利益相关者财富最大化 代表性观点 财务管理目标 公司组织形态 个人独资企业 经营方式灵活、决策效率高 没有信息披露的限制,但风险巨大、筹资困难寿命有限 合伙企业 设立程序简单责任无限、权力分散 产权转让困难 公司制企业 现代财务管理学分析与研究以公司制这种组织形式为为基本研究对象 案例 康菲石油漏油事件 康菲石油中国有限公司(COPC)是康菲石油公司下属的全资子公司,目前员工超过500名,与中外方合作从事石油和天然气的勘探与开采业务。在中国渤海湾,康菲石油中国有限公司与中国海洋石油总公司共同开发中国海上最大油田--蓬莱19-3油田。该公司是渤海油田漏油事件的责任方之一。 2012年1月25日,农业部、康菲石油、中海油总公司同时发布消息称,康菲出资10亿元,用于解决河北、辽宁省部分区县养殖生物和渤海天然渔业资源损害赔偿和补偿问题,然而相关索赔细节却迟迟未定 案例 广西龙江镉污染事件 2012年1月15日,广西龙江河拉浪水电站网箱养鱼出现少量死鱼现象被网络曝光,龙江河宜州拉浪码头前200米水质重金属超标80倍。时间正值农历龙年春节,龙江河段检测出重金属镉含量超标,使得沿岸及下游居民饮水安全遭到严重威胁。当地政府积极展开治污工作,以求尽量减少对人民群众生活的影响 社会责任与企业财务管理 英国学者欧利文·谢尔顿在1924年最早提出 了“企业社会责任”的概念 。 企业社会责任(简称CSR),目前国际上普遍认同的CSR理念:企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。 社会责任与企业财务管理 我们小组认为强调企业的社会责任并不等于把企业的社会利益最大化作为企业财务管理目标,因为多重目标的困惑让社会利益最大化难以实施;漠视企业的社会责任,片面的追求利润最大化,会导致企业出现短期行为,并影响到企业生存和发展的环境,进而威胁到企业长期稳定的发展; 企业应把企业价值最大化作为财务管理的目标,而把社会责任看做一个实现价值最大化的约束条件,更多的关注其他利益相关者的利益。 财务管理环境与公司发展 法律环境 经济环境 社会文化环境 企业面临的市场和自身的生产经营状况 金融市场环境 政治环境 财务管理环境 财务管理环境与企业发展 财务管理环境与企业发展 财务管理环境可分为宏观理财环境和微观理财环境。理财环境对财务管理的作用,一方面表现为提供财务活动顺利发展的便利和机遇,另一方面表现为对财务管理活动提出制约和挑战。 我们小组认为宏观理财环境对企业的发展是是重点。无论是社会经济的变化、市场的变动、国家产业政策的调整对财务活动都有直接或者间接的作用,但是这些又是不可控制的因素。 财务管理活动与企业发展 从微观理财环境分析,就要弄清楚企业自身的生产经营特点,优势和劣势,分析造成这种情况的原因。大致可以从以下几个角度分析。 采购环境 生产环境 企业组织形态 销售环境 现代企业管理模式公司制,优化股权结构,多元治理 不同市场采取不同的销售措施(完全竞争市场、寡头市场、不完全竞争市场) 根据市场资金条件运输条件等合理决定采购量 不同生产企业采用不同方式(劳动密集资本技术密集等) 财务管理与企业发展 综上所述,企业财务管理环境对企业的发展有这至关重要的作用,事关企业发展的成败兴衰,应多方位、多层次、多角度分析企业理财环境,为企业财务决策,制定财务战略提供可靠依据,使企业在最优环境下成长并发展。 对我国公司的借鉴 注重把握预测企业财务管理环境 公司发展 积极履行企业社会责任 对我国企业的借鉴 1 企业财务管理目标不仅要反映企业获取盈利的内在要求,还要保持良好的公众形象和承担相应的社会责任, 2 在企业长期稳定发展的同时,使人口、经济、社会、资源、环境协调发展。 3 应多方位、多层次、多角度地分析理财环境, 为企业财务决策制定财务策略提供可靠依据, 使企业在最优环境中顺利成长并发展。 小组成员 谢谢观赏 特别鸣谢: 凤凰网 维基百科 网易财经 百度百科 华北电力大学图书馆 人人网 腾讯 新浪微博等的大力支持

文档评论(0)

advs728 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档