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盛唐水都项目商业计划书doc.doc

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盛唐水都项目商业计划书doc

第一部分 摘 要 1.1公司概况 江西省伟梦集团有限公司是经江西省工商局批准设立的大型集团化民营股份制企业,公司成立于1998年3月,法人代表李春萍,注册资本3318万元人民币。公司下设九个全资子公司。主要经营领域包括房地产开发、城市建设、饲料原料贸易及生产、采选矿、风险探矿、钢材及矿产品贸易等。 南昌豪佳实业有限公司,注册资本7380万元,公司性质为江西省伟梦集团有限公司的全资子公司。 1.2项目概况 该项目地块位于南昌象湖风景区南侧(距“象湖源”约1.5km),占地1221亩。公司拟在近期启动该项目,依托该地块的位置及水资源优势,建设南昌性价比最优的生态楼盘“盛唐水都”。项目占地1222亩,总建筑面积110余万平方米,以住宅为主,由300余栋组成。 1.3市场分析 我国房地产开发过热开始降温,销售速度减缓,但需求潜力很大,同期房价仍略有上升。全国房地产开发景气水平趋向正常。而南昌房地产发展势头迅猛,位居全国之前列,房地产成为南昌市经济发展的重要支柱。 1.4竞争策略 为了使项目完成后能尽快打开市场,在市场中占有一席之地,我们以公司的发展战略为核心。通过良好的品牌形象、技术进步、完善管理、降低成本、提高质量、良好的服务等方面来参与市场竞争。 1.5项目实施计划 本项目规划设计、环境设计、建筑设计和文化理念就是遵循“以人为本、环境为先、文化倡导、营造高水准的居住文化”这一指导思想进行的。 1.6营销策略 公司坚持以人为本的现代管理理念,积极探索整合营销模式,走“经营理念化、营销网络化”道路。实施品牌战略,加快项目的建设,走品牌促销之路。 1.7 管理 为了项目的顺利实施,公司制定了一系列的管理制度和项目实施计划。建立合理的约束与激励机制。树立对员工强烈的团队意识,树立起员工坚定的信念,约束员工行为道德规范,引导员工树立端正的工作态度,实现人力资源的增值。 1.8 财务分析如果投资能按计划进行,销售计划能顺利实现,本项目的利润率 2、房地产与市政项目开发 作为集团发展的支柱型产业,由鑫源公司开发的“梦里水乡”——中国首个宋词文化商住小区项目,位于风景秀丽的澄碧湖畔、南昌县新城规划中心,占地591亩,总建筑面积55万平方米。2004年,首获“2004年中国房地名盘”及“中国最具影响力楼盘”、“中国房地产经典营销案例金奖”、“中国房地产百强企业”殊荣;天鸿公司建设的“澄碧湖水上公园”市政景观工程,总面积达1500亩,已于2004年10月份全面竣工,被评为市政“精品”样板工程项目;集团在位于南昌市风景秀丽的“象湖”风景区之滨,拥有高附加值储备土地1220亩,极具发展潜力。集团支柱产业的鼎足之势与增收,展示了伟梦事业雄厚综合实力与资金保障。 3、矿产资源项目投资 作为集团发展的龙头型产业,由鑫泰公司投资建设的“安徽庐江马鞭山铁矿”开发项目,正在加速实施之中;同时,集团还在安徽、内蒙、贵州、湖南等地,收购了多个探矿权及与与当地地勘部门达成了多项“风险探矿”合作协议。集团龙头产业的快速建设与见效,揭示了伟梦事业二次创业可持续发展的宏伟蓝图与美好未来。 伟梦集团在发展中,高度重视文化与团队建设,始终坚持“以人为本”的人才观;推行内部管理规范化、团队建设人性化——“两化”管理理念;引导树立“融入伟梦、与司俱进”的伟梦特色企业文化——核心价值观;倡导建立“岗位靠竞争、收入看贡献”的用人动态管理激励机制;营造“和谐包容、尊重信任、沟通共勉、激励进取”的融洽工作氛围;培养适应伟梦事业可持续发展的实战型骨干团队,谒诚为有志来伟梦共同发展的有识之士实现自我价值,提供了理想的施展才华之地。 2.4企业理念 1、公司理念:制度管理规范化,团队建设人性化。 2、公司精神:以人为本,诚实守信。创新理念,与时俱进。 3、工作标准:追求完美,做到最好100分。公司要求每位员工都必须用100%的心力投入到工作中,要追求工作质量和工作效率的100%,要力争达到客户满意度达到100%。 2、企业方针:以顾客为中心,遵守法规,持续改进管理,增强顾客满意,以优质的产品和服务同顾客共同发展。 3、企业目标:顾客满意率90%,每年递增1%,合格率为100%,行业监督抽查合格率100%,纠正措施和预防措施完成率100%。 4、经营方针:以人为本,管理兴业。 5、质量方针:国际标准管理、精益求精质量、满足客户要求、积极持续改进。 6、发展战略: 以卓越的品质、完善的服务迎接挑战。 7、企业信念: 百炼成钢,铸就辉煌。 8、企业风格: 脚踏实地,稳健发展。 9、企业价值观:融入伟梦,与司俱进。 10、企业责任观:从我做起,追求卓越。 2.6管理团队及人力资源 主要管理人员情况 职 位 年 龄 性 别 学 历 职 称 联系方式 总 裁

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